Цена за единицу товара - 2

Объем реализованного товара - 3000 шт;

Прибыль (п. 3 - п. 4) - 1400;

Постоянные затраты - 1000;

Маржинальныйдоход (п. 1 - п. 2) - 2400;

Переменные затраты - 3600;

Сумма продаж (выручка) - 6000;

Пример 2.

Организация производит и реализует один товар. Ниже приведены данные, характеризующие ее деятельность (в $.):

8. эффект производственного левериджа (п. 3: п. 5) - 1,71429.

Используя механизм производственного левериджа, спрогнозируем изменение прибыли организации в зависимости от изме­нения выручки, а также определим точку безубыточной деятельно­сти.

Для нашего примера эффект производственного левериджа составляет 1,71429 единицы (2400: 1400). Это означает, что при сниже­нии выручки организации на 1% прибыль сократится на 1,71429%, а при снижении выручки на 58,33% будет достигнут порог рентабельнос­ти, т.е. прибыль станет нулевой.

(Находим из пропорции

1% ------------------------ 1,7%

х -----------------------------100%

х = 100:1,7 = 58,33)

Предположим, что выручка сократится на 10% и составит 5400 дол. В этих условиях прибыль организации сократится на 17% и составит 1162 дол.

1400 – 1400 х 17: 100 = 1162 дол.

Для сравнения определим точку безубыточности обычным способом (графически):

Выручка при этом объеме производства составляет 1250 шт * 2 = 2500.

2500 шт составляет 2500 / 6000 *100% = 41, 67 %, т.е. для достижения точки безубыточности объем производства должен быть сниженн на 100 – 41,67 = 58,33% (результат полностью совпадает с предыдущим расчетом ЭОЛ).

Покажем, как структура затрат влияет на характеристику делового риска предприятия.

Пусть в примере 2 постоянные затраты равны 1200. Тогда ЭОЛ = 2400: 1200 = 2,0. Это означает, что при снижении объема производства на 1% прибыль уменьшается на 2%. Таким образом, предприятия, в структуре затрат которых постоянные затраты больше (при прочих равных условиях) более подвержены деловому риску, если по каким-либо причинам сократится объем сбыта.

Дата добавления: 2014-01-04