Власть эксперта. Влияние через разумную веру

Власть примера. Влияние с помощью харизмы.

Недостатки.

Традиции могут действовать во вред организации. Пришел молодой умный руководитель и предложил изменить технологию производства, а ему говорят: «Мы всегда делали так и так будем делать». То есть организации, которые бездумно опираются на традицию склонны к вымиранию или банкротству.

Молодежь плохо знающая традиции сопротивляется им. Они требуют перемен и причем радикальных. Это происходит потому, что традиции лучше всего воздействуют на людей, которые мотивированы в первую очередь защищенностью и принадлежностью, в то время как молодежь этого ещё не получила. Пример с квартирами, должностями и т.п. Проектирование завода в Филоново и РЭД Донецк - Северный.

ХАРИЗМА - это власть, построенная не логике, не на давней традиции, а на силе личных качеств или способностей лидера Власть примера, или харизматическое влияние, определяется отождествлением исполнителя с лидером или влечением к нему. В противоположность безличному влиянию традиции, харизма влияние целиком личное. Исполнитель может вообразить, что у него много общего с лидером.

Характеристики харизматических личностей:

* обмен энергией;

* внушительная внешность;

* независимость характера;

* хорошие риторические способности;

* восприятие восхищения личностью;

* достойная и уверенная манера держаться;

Хороший пример харизматической личности - Мухаммед Али. У нашей молодежи другие примеры. Например Крис из «Великолепной семерки».

Влияние черезразумную веру осуществляется следующим образом. Исполнитель представляет себе, что влияющий обладает особым экспертным знанием в отношении данного проекта или проблемы. Тогда исполнитель принимает на веру ценность знаний руководителя В этом случае влияние считается разумным потому, что решение исполнителя подчиниться является сознательным и логичным, а не надуманным, как при харизме. В этом случае руководитель может достичь многого от подчиненных. Однако это обожествление руководителя тоже имеет отрицательные последствия. Руководитель хочет получить ответы на свои сомнения на совещании, однако исполнители настолько доверяют ему, что ничего предложить не могут. Принимая на веру многие решения руководителя линейный руководитель таким образом высвобождает время, которое бы ему потребовалось для осмысления решения начальства и его критики.

Недостатки:

* разумная вера гораздо менее устойчива, нежели слепая вера харизматических личностей. Она и действует медленнее Если специалист окажется не прав, то исполнитель не будет больше полагаться на него и следовательно его (руководителя) влияние уменьшиться;

Дата добавления: 2014-01-04