Экономические последствия олигополии

В оценке олигополии существуют два подхода. С одной стороны, поскольку олигополия близка по своей структуре к монополии (обеспечивает себе высокий уровень прибыли за счет ограничения объема производства и продаж и поддержания высокого уровня цены), то она вызывает негативное отношение со стороны общества. В связи с этим олигополии сдерживают нововведения в отрасли и, следовательно, научно-технический прогресс. Зачем внедрять новую технику и технологию, переходить к выпуску нового продукта, когда успех этого продукта приведет к моральному старению оборудования. В этой связи в ряде отраслей американской промышленности (сталелитейное производство, алюминиевая, производство сигарет) заинтересованность в научных исследованиях и разработках является в лучшем случае умеренной.

С другой стороны, у олигополии в руках сосредоточены громадные капиталы, кадры, научно-исследовательские и проектные организации, которые могут в случае необходимости быть использованы для внедрения научно-технических достижений в короткий срок.

Здесь следует отметить, что значительная часть изобретений создается одиночками или в малых фирмах. В XX в. 2/3 основных изобретений были совершены независимыми изобретателями или небольшими фирмами.

Но, конечно, и на олигополистических предприя­тиях также было много создано, например, в химической, нефтяной, электронной, авиационной отраслях промышленности. Но здесь надо заметить, что в военных отраслях исследования проводятся в значительной степени за счет средств государственного бюджета.

Монополистическая конкуренция предполагает смешение монополии и свободной конкуренции. Точнее, она включает в себя очень значительный объем свободной (совершенной) конкуренции и небольшую дозу чистой монополии.

Монополистическая монополия характеризуется сравнительно большим числом продавцов (от 25 до 70 в отрасли), которые производят не однородные, а разнородные (дифференцированные) виды продуктов (женская или мужская одежда, обувь, мебель и т.д.). Дифференциация создает благоприятные условия для продажи продукции и ее изготовления. В условиях монополистической конкуренции относительно большое число предприятий предлагает покупателю похожую, но не идентичную продукцию. Отсюда вытекает несколько важных признаков монополистической конкуренции.

1. Каждая фирма обладает относительно небольшой долей всего рынка. Поэтому она имеет очень ограниченный контроль над рыночной ценой.

2. Тайный сговор между фирмами по ограничению продаж и цен невозможен.

3. Каждая фирма, определяя свою политику, не учитывает возможную реакцию со стороны конкурентов, так как снижение цены, например, слабо влияет на ее 25-70 соперников.

4. В условиях совершенной конкуренции фирмы производят однородную продукцию. При монополистической конкуренции фирмы выпускают разновидности данного продукта. При этом дифференциация принимает различные формы:

а) продукты могут различаться по своим качественным параметрам (1,2,5-тискоростные велосипеды, автомобили разной мощности двигателей и т.п.);

б) по форме и методам оказания услуг: упаковка товара в магазине, доставка товара на дом, продажа его в кредит, зачет в цену покупаемого товара стоимости старого и т.д.;

в) размещение и доступность предприятий торговли: малые магазины - ближе к потребителю; они успешно конкурируют с супермаркетами;

г) стимулирование сбыта: например, данный фасон джинсов связывается с именем какой-либо знаменитости.

5. Вступление в отрасль относительно легкое (так же, как и выход из нее) так как предприятия невелики по размеру и капиталам; но вместе с тем существуют определенные сложности, которые затрудняют вступление к борьбу новых фирм. Это сближает эту модель с монополией: существующие фирмы могут иметь патенты, авторские права на фабричные марки, торговые знаки, что увеличивает трудности их успешного копирования.

Вследствие существования в данной модели рынка пусть ограниченной, но монопольной власти существует определенная неэффективность, использования ресурсов. Производство осуществляется с более высокими издержками на единицу продукции, чем в условиях совершенной конкуренции.

Дата добавления: 2014-01-04