КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Девять социальных ролей членов команды
Один и тот же человек может играть одновременно несколько ролей. Чем шире спектр ролей, которые он способен сыграть в команде, тем лучшим командным "игроком" он является.
Для моделирования ролей можно предложить и классификацию Л.Б. Уткиной:
Как правило, в успешной команде: • каждый из ее членов знает свои и чужие предпочитаемые роли и распределяет работы и ответственность в соответствии с этими ролями; • избегают давать поручения члену команды в не свойственной ему роли, за исключением обучения действием; • представлен наибольший диапазон ролей и гибкость в их использовании всеми членами команды; • преодолено деление ролей на важные и второстепенные, носителю каждой роли отводится равное место в дискуссии по достижению согласия. Особое значение приобретает роль координатора — объединителя в лице формального руководителя команды, основная задача которого — запустить механизм самоорганизации, способствовать формированию развивающей модели ОП в команде, снимать противоречия, управлять эмоциями и добиваться добровольного согласованного достижения целей. Психографический профиль командного работника может включать: • ответственность за свою сферу и всю работу и цель, за каждого члена коллектива; • профессионализм; • творчество и внутренние параметры качества (невозможность халтурить); • стремление к сотрудничеству, доверие к коллегам; • надежность; • способность воспринимать критику; • самоиронию и чувство юмора; • готовность к компромиссу, контактность, эмпатию, умение слушать; • организаторские способности; • энергию и определенный уровень агрессии.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 1445; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |