В специальной литературе инвестиционные проекты клас­сифицируются

а) по степени обязательности:

- обязательные - эти проекты требуются для выполне­ния правил и норм, например инвестиционные проекты по охране окружающей среды;

- необязательные - сюда можно отнести любые необя­зательные проекты развития, например замена вышедшего из строя оборудования;

б) по степени срочности:

- неотложные - эти проекты, которые либо вообще недоступны в будущем, либо теряют свою привлекательность при отсрочке, например разного рода приобретения;

- откладываемые - наряду с неотложными существует довольно большой спектр инвестиций, которые можно отло­жить, при этом их привлекательность хотя и меняется, но довольно незначительно, например реактивация остановлен­ных скважин;

в) по степени связанности:

- альтернативные. Принятие одного из таких проектов исключает принятие другого. Эти проекты являются как бы конкурентами за ресурсы фирмы. Оценка этих проектов про­исходит одновременно, а осуществляться одновременно они не могут. Примерами могут служить проекты, которые пол­ностью исчерпывают имеющиеся на данный момент ресурсы фирмы: установка спутниковой связи в компании, разработка нового месторождения и т. п.;

- независимые. Отклонение или принятие одного из та­ких проектов не влияет на принятие решения в отношении другого проекта. Эти проекты могут осуществляться одно­временно, их оценка происходит самостоятельно, например, реконструкция двух несвязанных подразделений в составе компании;

- взаимозависимые. Принятие одного проекта зависит от принятия другого. Эти проекты оцениваются одновременно друг с другом как один проект, в результате принимается одно решение, например освоение нового нефтяного место­рождения и комплекс мероприятий по рекультивации земель после его отработки.

При оценке эффективности инвестиционных проектов необходимо решать следующие основные задачи:

1) оценка реализуемости проекта, т. е. проверка удовлетворения всем реально существующим ограничениям техни­ческого, экономического, финансового и другого характера;

2) оценка потенциальной целесообразности реализации проекта, его абсолютной эффективности, т. е. проверка усло­вия, согласно которому совокупные результаты по проекту не менее ценны, чем требуемые затраты всех видов;

3) оценка сравнительной эффективности проекта, т. е. оценка преимуществ рассматриваемого проекта по сравне­нию с альтернативными.

Принимая решение об инвестиции денежных средств в проект, необходимо учитывать: инфляцию, риск, неопреде­ленность, возможность альтернативного использования де­нежных средств.

Дата добавления: 2014-01-04