КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Опитувальник. За допомогою методики, яку запропонував В
Завдання 1 За допомогою методики, яку запропонував В. Стефансон, продіагностуйте основні тенденції власної поведінки у групі. Методика «Q-сортування: діагностика основних (Подано за: Пачковський Ю. Ф. Психологія підприємництва: Навч. посіб. — К.: Каравела, 2006. — С. 378—381)
Використання цієї методики дає змогу визначити шість основних тенденцій поведінки людини в реальній групі: залежність, незалежність, комунікабельність, некомунікабельність, прийняття «боротьби» та уникання «боротьби». Тенденція до залежності визначається як внутрішнє прагнення людини до прийняття групових стандартів і цінностей. Тенденція до комунікабельності свідчить про контактність, бажання сформувати емоційні зв’язки і в своїй групі, і поза її межами. Тенденція до «боротьби» означає активне прагнення людини до участі в житті групи, до вищого статусу в системі міжособистісних відносин. Тенденції до незалежності, некомунікабельності й уникання «боротьби» свідчать про схильність уникати взаємодії, зберігати нейтралітет у конфліктних ситуаціях. Інструкція досліджуваному: «Потрібно дати відповідь «так», якщо ви згодні із твердженням, і відповідь «ні», якщо ви з твердженням не згодні». 1. Я критично налаштований до товаришів. 2. У мене виникає тривога, коли у групі починається конфлікт. 3. Я схильний дотримуватися порад лідера. 4. Я не схильний вступати у надто близькі стосунки з товаришами. 5. Мені подобається, коли у групі дружня атмосфера. 6. Я схильний суперечити лідеру. 7. Я симпатизую лише одному-двом членам групи. 8. Я уникаю зустрічей і зборів у групі. 9. Мені подобається похвала лідера. 10. Я незалежний у судженнях і манері поведінки. 11. Я готовий стати на чийсь бік у суперечці. 12. Я схильний керувати товаришами. 13. Мене тішить спілкування з моїми нечисленними друзями. 14. Я зовні спокійний, наражаючись на ворожість з боку членів групи. 15. Я схильний підтримувати настрій і думку своєї групи. 16. Я не звертаю уваги на особистісні якості членів групи. 17. Я схильний протиставляти свою ціль цілям групи, відволікати групу від досягнення поставлених нею завдань. 18. Мені подобається протиставляти себе лідеру. 19. Я хотів би зблизитися з окремими членами групи. 20. Я схильний залишатися нейтральним у суперечці. 21. Мені подобається, коли лідер активно керує групою. 22. Я надаю перевагу холоднокровному обговоренню проблеми. 23. Я не досить стриманий у прояві почуттів. 24. Я намагаюся згуртувати навколо себе однодумців. 25. Я не задоволений надто формальними стосунками у групі. 26. Коли мене звинувачують, я гублюся і мовчу. 27. Я схильний погоджуватися зі способом життя групи. 28. Я прив’язаний до групи більше, ніж до окремих її членів. 29. Я схильний загострювати і затягувати суперечку. 30. Я намагаюся бути в центрі уваги. 31. Мені хотілося б бути членом меншої групи. 32. Я здатний до компромісів. 33. Я відчуваю внутрішню стурбованість, коли лідер діє інакше, ніж очікувалося. 34. Я хворобливо ставлюся до зауважень товаришів. 35. Я можу бути хитрим та улесливим. 36. Я схильний взяти на себе керівництво групою. 37. Я відвертий у групі. 38. Під час непорозумінь у групі в мене виникає занепокоєння (стурбованість). 39. Я не проти, щоб під час планування роботи відповідальність узяв на себе лідер. 40. Я не схильний відповідати на прояв дружелюбності. 41. Я часто ображаюся на товаришів. 42. Я намагаюся налаштувати інших проти лідера. 43. Я легко заводжу знайомства поза групою. 44. Я намагаюся уникати втягнення в суперечку. 45. Я легко погоджуюся з пропозиціями інших членів групи. 46. Я чиню опір утворенню в нашому колективі угруповань. 47. Коли я роздратований, стаю глумливим та іронічним. 48. У мене виникає ворожість (неприязнь) до тих, хто намагається висунутися. 49. Я надаю перевагу меншій, але інтимнішій групі. 50. Я намагаюся не демонструвати свої інтимні почуття. 51. За розбіжностей у групі стаю на бік лідера. 52. Я ініціативний при встановленні контактів у спілкуванні. 53. Я намагаюся не критикувати товаришів. 54. Я схильний звертатися до лідера частіше, ніж до інших. 55. Мені не подобається, що стосунки у групі надто фамільярні. 56. Я полюбляю суперечності. 57. Я намагаюся підвищувати свій соціальний статус у групі. 58. Я схильний втручатися у спілкування товаришів і порушувати розмову. 59. Я запальний, схильний до сварок. 60. Я схильний висловлювати незадоволення лідером.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 902; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |