Тема 7 Управление рисками проекта

Качество продуктов и качество управления. Стандарты и сертификация. Качество продукта и система качества. Всеобщее управление качеством (TQM). Методы стимулирования качества. Методы контроля результатов работы по качеству. Планирование качества. Программа качества. Мониторинг качества. Методы анализа качества. Причинно-следственная диаграмма. Качество в процессах управления проектом.

Тема 6 Управление качеством проекта.

Тема 5 Подходы к управлению персоналом в проектной структуре. Конфликты.

Тема 4 Процессы управления проектами

Причины появления проектов. Этапы развития проекта: формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта, исследование инвестиционных возможностей проекта, планирование, организация выполнения проекта, регулирование хода реализации проекта, управление изменениями, завершение и оценка результатов. Операции в проектной деятельности. Характеристика операций. Календарное планирование и методы планирования операций. Сетевой анализ и календарное планирование проектов. Критический путь и его анализ. Ресурсы проекта, классификация ресурсов, их планирование и управление ими. Ресурсные конфликты и их разрешение.

В результате изучения студенты должны:

Понимать:

· причины появления проектов;

· значение планирования в проектной деятельности;

· причины возникновения ресурсных конфликтов.

Знать:

· этапы развития проекта;

· особенности сетевого планирования;

· классификацию ресурсов, процедуры планирования и управления ресурсам проекта.

Уметь:

· оценивать составлять календарный план проекта и рассчитывать критический путь его реализации.

· Применять подходы к управлению изменениями в проектной деятельности.

Роль, задачи и функции менеджера проекта. Функции менеджера проекта. Понятие «команда проекта», основные этапы жизненного цикла команды. Взаимодействие проектных и функциональных руководителей. Конфликты в проектной команде и способы их разрешения.

В результате изучения студенты должны:

Понимать:

· Роль и задачи менеджера проекта и проектной команды.

Знать:

· Функции менеджера проекта и проектной команды;

· Этапы жизненного цикла команды;

· Классификацию конфликтов в команде проекта.

Уметь:

· Анализировать конфликты и способы их разрешения в процессе реализации проекта.

В результате изучения студенты должны:

Понимать:

· Значение качества продукта и операций в проектной деятельности.

Знать:

· Подходы к определению по обеспечению качества;

· Методы стимулирования и анализа качества.

Уметь:

· Применять инструменты анализа качества: причинно-следственную диаграммы, мозговой штурм и другие.

Риски проекта, классификация рисков. Анализ рисков и реагирование на них. Методы противостояния рискам: анализ чувствительности, проверка устойчивости, точка безубыточности, метод Монте-Карло, дерево решений, метод аналогий. Понятие и методы управления риском. Распределение риска между участниками проекта. Качественное распределение риска. Страхование риска. Финансирование риска Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов. Организация работ по анализу риска.

В результате изучения студенты должны:

Понимать:

· Значение рисков в проектной деятельности

Знать:

· Способы анализа и управления риском проекта.

Уметь:

· Анализировать, ранжировать и прогнозировать риски в управлении проектами.

· Рассчитывать точку безубыточности и проводить анализ NPV/

Дата добавления: 2014-01-04