Податковий менеджмент повинен відповідати певним принципам

Функції та принципи податкового менеджменту.

Розглядаючи суть податкового менеджменту не можна залишити без уваги його функції. Оскільки податковий менеджмент є системою управління, слід виокремлювати функції суб’єкта і об’єкта цієї системи.

До функцій суб’єкта податкового менежменту належать загальні традиційні функції управління з урахуванням податкової специфіки: організацію податкового процесу, податкове планування (прогнозування), податкове регулювання і мотивацію, податковий контроль.

Податкове планування і прогнозування – це набір дій і рішень, що ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для забезпечення бюджетних завдань держави і податкових зобов’язань організації.

Податкове регулювання – це система економічних заходів оперативного втручання в хід виконання податкових зобов’язань.

Податкове стимулювання – це комплекс заходів і принципів, спрямованих на збільшення надходжень до бюджету і мінімізацію податкових зобов’язань.

Податковий контроль – це комплекс методів перевірки надходжень до бюджету та виконання податкових зобов’язань.

Функціями об’єкта податкового менеджменту слугують функції податків:

- сукупного еквівалента цінності суспільних благ,

- фіскальна,

- регулююча

- контрольна.

Функцї об’єкта передбачають потенційну можливість реалізації об’єктивної суті податків, а функції суб’єкта податкового менеджменту пов’язані з діяльністю щодо реалізації функцій об’єкта на практиці.

1. Єдність і взаємодія з іншими системами в загальному управлінні. Оскільки будь-яке рішення, що стосується сплати податків, впливає на загальний фінансовий стан платника, отримання чистого прибутку та ефективність його фінансової діяль­ності, податковий менеджмент повинен бути час­тиною єдиної системи управління підприємством і бути інтегрова­ним у цю систему.

2. Комплексний характер прийняття рішень з питань оподаткування. Цей принцип передбачає орієнтацію управлінських рішень податкового менеджменту на кінцевий результат і досягнення мети платника.

3. Динамізм податкового менеджменту. При прийнятті управлінських рішень щодо податкової політики по­трібно враховувати конкретні умови, які склалися і мати на увазі, що будь-яке, навіть найкраще, рішення не можна з таким же успіхом реалізувати ще раз, тобто його потрібно модифікувати або ж прийняти інше.

4. Багатоваріантність підходів при прийнятті управлінських рішень. Відповідно до цього принципу передбачається розробка критеріїв оцінки рішення та визначаються їх параметри для створення можливості вибору найперспективнішого, ефективного та сприятливого для даних умов рішення.

Дата добавления: 2014-01-04