КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Анализ производительности труда и эффективности использования рабочего времени
Производительность труда – показатель, определяющий эффективность труда в процессе производства, например, среднегодовая/среднедневная/среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении: Средняя часовая выработка: , где Q – объем произведенной продукции, руб.; Tч – отработанные человеко-часы. Средняя дневная выработка:
или ,
где tф – средняя фактическая продолжительность рабочего дня, ч; Tдн – отработанные человеко-дни. Средняя месячная выработка в расчете на одного рабочего:
или , где – средняя списочная численность рабочих, чел.; – средняя фактическая продолжительность рабочего периода, дн. Средняя месячная выработка в расчете одного работающего: , где – средняя списочная численность промышленно-производственного персонала (работающих), чел. Различают три метода измерения производительности труда: а) натуральный, б) стоимостный; в) трудовой. Натуральный метод измерения производительности труда состоит в том, что производительность труда (или выработка) определяется путем деления количества произведенной продукции в физических мерах (штуках, тоннах, метрах и т. д.) на число работников или количество затраченного рабочего времени. Стоимостный (денежный) метод определения производительности труда заключается в том, что выработка продукции определяется путем деления объема валовой продукции, выраженной в неизменных оптовых ценах предприятия, на число работников или количество затраченного рабочего времени. Трудовой метод измерения роста производительности труда основывается на сравнении рабочего времени, затраченного на производство данного объема продукции в отчетном и базисном периоде. Этот метод позволяет вести учет затрат на производство единицы продукции не только на отдельном рабочем месте, в бригаде, но и в масштабах предприятия, отрасли и т. д. Пример. Определить среднегодовую выработку на одного работающего на металлургическом комбинате, используя натуральный и стоимостной методы, при условии, что за год на комбинате произвели проката в объеме 500 тыс. тонн или на 5 млн. руб., средняя списочная численность за год составила 2 тыс. чел.
тонн на одного работающего, руб. на одного работающего.
Пример. Предприятие за год произвело изделий А – 5 тыс. шт., изделий Б – 10 тыс. шт. Полная трудоемкость изделия А в отчетном году составила 10 нормо-часов, изделия Б – 6 нормо-часов. Среднесписочная численность работников предприятия за год была равна 500 чел. Производительность труда одного работника составила: нормо-часов. Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции, показатель является величиной обратной к производительности труда: , где t – трудоемкость; w – производительность. Различают следующие виды трудоемкости: технологическую, трудоемкость обслуживания производства, производственную, управления производством и полную. Технологическая трудоемкость (Ттехн) представляет собой сумму затрат труда всех основных рабочих – сдельщиков и повременщиков и определяется следующим образом:
,
где Трс – затраты труда основных рабочих сдельщиков; Трп – затраты труда основных рабочих повременщиков. Трудоемкость обслуживания производства (То) представляет собой сумму затрат труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех вспомогательных участков и служб, занятых обслуживанием производства. Производственная трудоемкость (Тпр) — это затраты труда всех рабочих основных и вспомогательных цехов. Она рассчитывается по формуле:
.
Трудоемкость управления производством (Ту) отражает затраты труда руководителей и специалистов. Полная трудоемкость (Т) представляет собой сумму затрат труда всех категорий персонала и определяется по формуле:
Пример. Затраты труда основных рабочих сдельщиков на производство продукции на предприятии за год составили 150 тыс. чел.-часов, основных рабочих повременщиков 50 тыс. чел.-часов, затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов составили 50 тыс. чел.-часов., затраты труда рабочих вспомогательных участков и служб занятых обслуживанием производства 75 тыс. чел.-часов. По имеющимся данным определить технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и производственную трудоемкость.
тыс. чел.-часов, тыс. чел.-часов; тыс. чел.-часов.
В экономическом анализе для характеристики эффективности использования трудовых ресурсов и рабочего времени часто используют такие показатели, как индекс затрат рабочего времени (трудоемкости) и индекс производительности труда. Индекс затрат рабочего времени (Iвр) отражает снижение затрат рабочего времени (трудоемкости) на единицу продукции и рассчитывается по формуле:
,
где – объем продукции, произведенной в отчетном периоде в соответствующих единицах измерения; t0, t1 – затраты времени на единицу продукции в базовом и отчетном периодах. Пример. В базовом периоде трудоемкость изделия А составляла 15 нормо-час., в отчетном периоде – 10 нормо-час., трудоемкость изделия Б в базовом периоде – 5 нормо-час, в отчетном периоде – 3 нормо-час. Выпуск продукции в отчетном периоде составил по изделию А – 10 тыс. ед., по изделию Б – 15 тыс. ед. Индекс затрат рабочего времени будет равен:
,
в результате снижения в отчетном периоде трудоемкости произошло снижение затрат рабочего времени на 35,6% (100% - 64,4%). Индекс производительности труда – это величина обратная индексу затрат рабочего времени:
.
Пользуясь данными предыдущего примера, рассчитаем индекс производительности труда по каждому продукту и в целом на весь ассортимент:
или 150% или 166% или 155,1%. В результате снижения трудоемкости в отчетном периоде производительность труда по продукту А выросла на 50%, по продукту Б – на 66%, в целом по всему ассортименту на 55,1% Для определения изменения производительности труда широко применяется индекс, основанный на сопоставлении выработки продукции на одного работника в отчетном и базовом периодах, в денежном выражении в сопоставимых ценах:
,
где q0 , q1 – объем продукции в натуральном выражении соответственно в базовом и отчетном периодах; р – сопоставимая цена на единицу продукции. Пример. В отчетном периоде на предприятии произведено изделий А – 10 тыс. ед. (в базовом периоде – 9 тыс. ед.), изделий Б – 5 тыс. ед. (в базовом периоде – 4 тыс. ед.). Стоимость единицы изделия А – 5 руб., изделия Б – 10 руб. Среднесписочная численность работников предприятия в отчетном периоде – 1 тыс. чел., в базовом – 1100 чел. Индекс производительности труда:
или 129%.
На предприятиях ведется учет и анализ отработанного времени, а также анализ потерь рабочего времени по уважительным и неуважительным причинам. Отдельно на предприятиях, работающих в несколько смен, рассчитываются показатели сменности и коэффициент использования сменного режима. Коэффициент сменности: - на определенную дату: Ксм = , где Тi-ю. см. – численность рабочих в i-ю смену, к – количество смен, Тmax – численность рабочих в наибольшей смене;
- за календарный период: Ксм = , где ЧДi – число отработанных человеко-дней в i -ой смене, ЧДmax – число отработанных человеко-дней в наибольшую смену. Коэффициент использования сменного режима: Кисп. см. р = ()∙100%.
Пример. В первую смену было отработано за месяц на предприятии 18 200 чел.-дн., во вторую смену – 4800 чел.-дн., в третью смену – 2800 чел.-дн. Коэффициент сменности будет равен 1,4 смены, а коэффициент использования сменного режима составит 0,46 или 46%: Отношение коэффициента сменности к количеству смен работы предприятия характеризует использование сменного режима и равномерность распределения рабочих по сменам. Чем больше отклоняется коэффициент сменности от установленного режимом количества смен, тем менее рационально используется рабочее время. Норма времени — это затраты времени на единицу продукции, на одно изделие, операцию, производимые одним рабочим или группой работников. Норма времени (tн) устанавливается в чел.-час. или чел.-мин. В состав нормы времени на единицу продукции (работы) включаются следующие элементы затрата: а) основное время (tос), б) вспомогательное время (tв), г) время обслуживания рабочего места (tоб), д) подготовительно-заключительное время (tпз), е) время на отдых и личные надобности (tот), ж) время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства (tпт). Пример. В ходе хронометража установлены затраты времени одного рабочего на выполнение операции "нарезание резьбы". При этом получены следующие данные: tос = 20 мин, tв = 10 мин, tоб = 8 мин, tпз = 3 мин. В соответствии с нормативами tom = 2 мин, tпт = 4 мин. При данных условиях норма времени на операцию составит:
tн = 20 +10 + 8 + 3 + 2 + 4 = 47 мин. Норма выработки — это величина, обратно пропорциональная норме времени (Вн), определяющая количество продукции, произведенной за единицу времени. Она рассчитывается в натуральных единицах по формуле:
где Фс – продолжительность времени, на которое предусматривается установить норму выработки (час, смена, декада, месяц); Чрб – количество рабочих, участвующих в выполнении единицы работы (продукции, операции); tн – норма времени на выполнение единицы работы (продукции, операции), чел.-час. или чел.-мин. Пример. Если норма времени на выполнение операции по сборке изделия 0,2 час, тогда норма выработки за смену (продолжительностью 8,2 час.) на сборочном участке для бригады из 10 рабочих составит:
изделий в смену. Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками анализируется за год по основным и вспомогательным рабочим и по отдельным ведущим профессиям. При этом важно определить: уровень выполнения норм выработки (в процентах) в целом, по основным и вспомогательным цехам, основным и вспомогательным рабочим; распределение рабочих-сдельщиков по степени выполнения норм; удельный вес рабочих, не выполняющих нормы; удельный вес молодых рабочих, которым установлены пониженные нормы выработки. Уровень выполнения норм труда рабочими-сдельщиками может быть определен на основе норм выработки (при учете продукции в натуральных единицах — тоннах, метрах, штуках). Уровень выполнения норм выработки (Ув) рассчитывается по формуле: , где – фактическое количество продукции производимой рабочим в единицу времени. – нормированное количество продукции производимой рабочим в единицу времени. Пример. Норма выработки для одного рабочего на сборочном участке 100 изделий за смену. Фактически рабочий за смену собрал 120 изделий. Уровень выполнения нормы выработки составит:
Уровень выполнения норм времени (Уt) определяется в процентах путем деления времени, предусмотренного на производство продукции но установленным нормам (tн), на фактически затраченное время (tф):
Пример. Норма времени на выполнение операции "нарезание резьбы" – 47 мин, а фактически рабочим затрачено на выполнение операции 45 мин. Уровень выполнения нормы времени составляет:
.
Изучение динамики производительности, трудоемкости, затрат рабочего времени и потерь рабочего времени осуществляется не только на уровне предприятий и учреждений, но и на уровне экономики страны, позволяя тем самым говорить об эффективности использования ресурсов на разных уровнях.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 6617; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |