КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Введение. Обсуждено на заседании ПМК № 1Введение. С О Д Е Р Ж А Н И Е Балашиха - 2013 Обсуждено на заседании ПМК № 1 По дисциплине Л Е К Ц И Я № 27 Балашиха - 2013 По дисциплине Л Е К Ц И Я № 27 «МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Тема 10. «ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ» Занятие 1. «Перспективы развития науки об управлении» Время: 2 часа. ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ _________________________________________________________________________________ Кафедра управления войсками
«МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Тема 10. «ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»
Занятие 1. «Перспективы развития науки об управлении» Время: 2 часа Протокол № ____ «_____» января 2013г. Учебные вопросы (основная часть): 1. Современное состояние науки об управленческих решениях. 2. Необходимость развития науки об управлении. 3. Направления развития теории разработки управленческих решений. Заключение.
ЛИТЕРАТУРА: 1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – с. 127. 2. Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебное пособие. - М.: Издательство «Март», 2004. – с. 443. 3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд., исправ. - М.: Дело, 2002. - с. 240. 4. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих реше-ний: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - К.: МАУП, 2004. -с. 356.
УЧЕБНО-МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: 1. Наглядные пособия: электронная презентация – 16 слайдов 2. Технические средства обучения: мультимедийная аудитория.
Принятие управленческих решений - неотъемлемая составная часть науки об управлении организацией. Последние годы характеризуются резко возросшим вниманием к проблемам управления, поиском путей совершенствования управленческих технологий. В первую очередь это вызвано тем, что все более очевидной становится ключевая роль, которую играет управление в обеспечении эффективной деятельности любой организации, будь то предприятие, банк, муниципальная или федеральная служба. Потери, вызванные не только объективными трудностями (поставки сырья, производственные проблемы, осложнения, связанные с конкурентной борьбой при реализации продукции или услуг), но и несовершенством используемых технологий управления, приобретают сегодня массовый характер. Их удельный вес в реальной управленческой практике значителен. Действительно, статистика мирового бизнеса говорит о том, что в течение первых пяти лет около 80% всех вновь созданных предприятий прекращают существование, а в последующие пять - 80% предприятий, уцелевших в первые пять пет. И среди крупнейших компаний мира нередки случаи потери занимаемых позиций, и даже прекращение деятельности. Общеизвестно, что лишь 10% принимаемых сегодня управленческих решений обеспечивают 90% достигаемого результата, значит остальные 90% не достигают цели. Одна из основных причин этого - отсутствие эффективной системы управления, для создания которой необходимо в совершенстве владеть управленческими технологиями. Деятельность современного предприятия основана не только на высоком качестве продукции или оказываемых услуг, но и на управлении, без которого невозможно обеспечить, ни производство, ни достаточно высокий уровень реализации.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 270; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |