Суммарная продолжительность этих трех фаз носит название жизненного цикла проекта

1. Прединвестиционная фаза включает в себя несколько этапов:

1) анализ инвестиционных возможностей

2) формирования инвест. замысла, идеи

3) предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО)

4) бизнес-план проекта

5) оценочное исследование.

Анализ инвестиционных возможностей: в каждой фирме д. существовать инвест. концепция, стратегия, инвест. политика, кот. зависит от целого ряда исходных предпосылок, на основе кот. могут вестись поиски инвест. идей и оценка факторов, благоприятствующих И:

ü наличие полезных ресурсов, природных ископаемых

ü существующие с/х угодья

ü возможные в будущем сдвиги в величине и структуре спроса

ü структура и объем импорта

ü потребности, кот. м. возникнуть в отраслях-потребителях продукции

ü планы увеличения объема производства или изменения структуры производства

ü возможности диверсификации пр-ва

ü общее состояние инвест. климата

ü промышленная политика

ü возможности кооперирования и интеграции

ü возможности для экспорта

ü влияние на окружающую среду.

На основе анализа инвестиционных возможностей формируется идея ИП, кот. должен быть разработана достаточно детально, чтобы в дальнейшем принять решение об осуществлении этого проекта. Эта работа очень дорогостоящая, длительная и трудоемкая, поэтому на практике сначала делают оценку идеи проекта в форме ПТЭО. В этой связи ПТЭО следует рассматривать как промежуточный этап между исследованием благоприятствующих факторов и детальным бизнес-планом.

Разница между ПТЭО и бизнес-планом заключается в уровне детализации получаемой информации и глубине рассмотрения (?)

На этапе ПТЭО должны рассматриваться имеющиеся альтернативы проекту. Здесь д.б. сделан окончательный вывод о жизнеспособности проекта, а также дано заключение об экологической ситуации в районе и о потенциальном воздействии на экологию ИП.

Разработка бизнес-плана ИП д. обеспечить необходимые данные для принятия решения об И. Бизнес-план — документ, кот. описывает все осн. аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с кот. предприятие может столкнуться, и определяет способы решения этих проблем. Основной вопрос бизнес-плана — стоит ли вкладывать деньги в ИП, принесет ли он доход.

Бизнес-план — документ перспективный (на 3-5 лет). Он имеет определенную структуру, кот. не является обязательной:

1) меморандум конфиденциальности

2) резюме

3) описание предприятия и отрасли

4) характеристика продукции

5) план маркетинга

6) инвест. план

7) производственный план

8) организационный план

9) фин. план и показатели эффективности ИП

10) анализ чувствительности (рисков) ИП.

В этой фазе самым важным фактором является качество. Прединвестиционная фаза требует огромных затрат времени, труда, фин. ресурсов. По данным ЮНИТО стоимость проведения прединвестиционных исследований в общей стоимости кап. затрат составляет 0,8-5% (в зависимости от масштаба), а уровень влияния этой фазы — 75%.

Все затраты, понесенные на данной фазе, капитализируются и входят в состав предпроизводственных затрат с последующим отнесением на себестоимость продукции через амортизационные отчисления.

2. Инвестиционная фаза или фаза осуществления проекта включает след. этапы:

1) подготовка контрактной документации и заключение контракта

2) инженерно-техническое проектирование

3) СМР (строительно-монтажные работы)

4) предпроизводственный маркетинг

5) набор и обучение персонала

6) приемка предприятия и его пуск в эксплуатацию.

Дата добавления: 2014-01-04