Методы изучения затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени.

Для анализа трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Основой для такого изучения служит соответствующая классификация этих затрат по категориям. Это позволяет применять единые методы изучения и анализа затрат, единые нормативные материалы и методы нормирования труда.

Для всех отраслей принята следующая классификация затрат рабочего времени.

Рабочее время для исполнителя работ делится на:

- время работы;

- время перерывов в работе.

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат:

1) подготовительно-заключительное время (Т_пз) – это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием, т.е. это время на получение производственного задания, инструментов, приспособлений, технологической документации, получение инструмента, наладку оборудования, пробную обработку деталей, снятие приспособлений, сдачу готовой продукции отделу технического контроля, сдачу технологической докумен6тации и чертежей.

Особенностью этой категории затрат является то, что ее величина не зависит от объема работы, т. е. это единовременные затраты на всю партию изготовляемой продукции.

2) оперативное время (Т_оп) – это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной операции и повторяемое с каждой операцией. Оно делится на:

- основное время, т.е. время, затрачиваемое рабочим на действие по качественному и количественному изменению предмета, его состояния и положения в пространстве.

- вспомогательное время, т. е. время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с каждой партией. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем, выгрузку и съем готовой продукции, установление и закрепление деталей, снятие деталей, перестановку рабочего инструмента, контроль за качеством продукции и т. д.

3) время обслуживания рабочего места (Т_обс) – это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимым для выполнения конкретного задания, т. е. время на заточку и замену изношенного инструмента, перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями.

В механизированном производстве значительный удельный вес в оперативном времени занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования. Такое время может быть:

- время активного наблюдения, т.е. время, в течение которого рабочий внимательно следит за работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдением всех параметров для обеспечения качества продукции и исправности оборудования. В течение этого времени рабочий не выполняет физической работы, но присутствие его на рабочем месте необходимо.

- время пассивного наблюдения, т.е. время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. Использование этого времени для выполнения другой работы может представлять существенный резерв повышения производительности труда.

При анализе затрат рабочего времени и расчете норм времени выделяют:

- перекрываемое, т.е. время выполнения рабочим тех или иных трудовых приемов в период автоматического времени работы оборудования. Перекрываемое время может быть основным, вспомогательным и временем, относящимся к другим видам затрат.

- неперекрываемое, т.е. время выполнения вспомогательных работ при остановленном оборудовании.

Рабочее время включает также время работы, не предусмотренное в производственном задании – это время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы – это время, затраченное на работы, не предусмотренные в производственном задании.

Время выполнения непроизводительной работы – это время, затрачиваемое на выполнение работы, не предусмотренной производственной заданием и не вызванной производственной необходимостью.

Выполнение непроизводительных и случайных работ не обеспечивает прироста продукции или улучшения ее качества и не включается в норму штучного времени.

Время перерывов в работе:

1) время регламентированных перерывов (Т_пт) – это время перерывов, обусловленных технологией и организацией производственного процесса.

К этой категории относится также время на отдых и личные надобности (Т_отд).

2) время нерегламентированных перерывов – это время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя:

- время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса (Т_пнт), т.е. несвоевременной подачей сырья, неисправностью оборудования и т. д.;

- время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины (Т_пнд).

Фотография рабочего времени

Фотография рабочего времени – метод изучения затрат рабочего времени или времени использования оборудования на протяжении рабочей смены или ее части.

С помощью фотографии рабочего времени выявляются недостатки в организации труда, изучается и обобщается передовой производственный опыт, устанавливаются нормы обслуживания и нормативы численности, получают исходные данные для разработки нормативов Т_пз, Т_обс и Т_отд.

Независимо от вида наблюдения проведение их состоит из следующих этапов:

1) подготовка к наблюдению;

2) проведение наблюдения;

3) обработка данных;

4)анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствования организации труда.

При подготовке к наблюдению изучается технологический процесс, являющийся объектом исследования, организация труда на данном рабочем месте, порядок обслуживания, технические характеристики, режимы работы и состояние оборудования.

Если фотография проводится с целью разработки нормативов, то в начале выявляются и устраняются недостатки, приводящие к нерациональным затратам, после этого приступают к наблюдению.

Нормы и нормативы должны рассчитываться с учетом передовых приемов труда. Наблюдение рекомендуется проводить за рабочими, квалификация которых соответствует разряду работ и стаж которых 4-20 лет.

Если основной целью фотографии является выявление потерь или простоя оборудования, то она должна проводиться без предварительного вмешательства.

При использовании метода моментных наблюдений предварительно разрабатывается маршрут обхода и устанавливаются фиксажные пункты.

Определяется также необходимое число наблюдений.

Важным моментом подготовки является ознакомление рабочего, за которым проводится наблюдение, мастера и бригадира с целью выполняемых действий.

Перед началом наблюдения в наблюдательную карту заносятся общие сведения, касающиеся обследуемого оборудования.

В зависимости от формы организации труда и количества объектов наблюдений фотография рабочего времени может быть:

- индивидуальная;

- бригадная;

- фотография рабочего дня многостаночников.

Индивидуальная фотография.

К наблюдению приступают после подготовительной работы в момент начала рабочей смены или выбранного для изучения отрезка смены. Наблюдение и измерение ведется по текущему времени. В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в таком порядке, в котором они происходят фактически с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной, а также перерывы организационно-технического характера от перерывов, зависящих от рабочего.

Для получения достоверных результатов наблюдение должно проводиться 3-5 дней. При этом наблюдается начало, середина и конец рабочей недели.

При установлении нормативов подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места рекомендуется проводить наблюдение за разными исполнителями.

Обработка результатов наблюдений заключается в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из категорий. После этого по всем затратам проставляется краткое обозначение каждого вида затратили потерь.

Бригадная фотография проводится, когда необходимо изучить затраты рабочего времени группы. Цель – изучение разделения и кооперации труда в бригаде, использования рабочего времени, равномерности загруженности членов бригады.

В зависимости от числа объектов наблюдения применяются следующие методы:

а) метод непосредственных наблюдений применяется при обследовании небольшой группы рабочих (2-3 чел.). Запись ведется по каждому наблюдаемому. После наблюдений составляется таблица, в которой группируются одноименные затраты и составляется баланс рабочего времени по изучаемой группе и по каждому рабочему.

б) м етод маршрутной фотографии применяется при количестве объектов наблюдения до 15 чел. Измерения проводятся путем фиксации затрат времени в процессе обхода маршрута через определенный промежуток времени. Точность полученных данных зависит от принятого интервала наблюдений и количества объектов. Обработка результатов заключается в суммировании количества записей с одноименными обозначениями по каждому рабочему и составлении группировки одноименных затрат.

в) метод моментных наблюдений – исследование затрат рабочего времени путем выборочных наблюдений. С помощью этого метода можно получить данные об удельном весе и абсолютное значение затрат рабочего времени. Но данный вид наблюдения требует определенной подготовки, которая заключается в следующем:

- определяется необходимое число фиксированных моментов;

- определяется длина маршрута;

- определяется число наблюдаемых моментов за 1 обход;

- рассчитывается продолжительность 1 обхода;

- рассчитывается число моментов, фиксируемых за 1 рабочую смену;

- определяется общая продолжительность наблюдения.

Обработка результатов начинается с подсчета количества моментов наблюдений по каждому виду затрат рабочего времени. Затем подсчитывается сумма моментов наблюдений по всем видам затрат и определяется %-ое выражение каждого вида затрат. По полученным % и общему времени наблюдения находится величина зафиксированных затрат и потерь рабочего времени в минутах.

Фотография рабочего дня многостаночников является комбинированной формой изучения затрат рабочего времени с одновременным изучением использования оборудования. Этапы и порядок проведения наблюдения совпадают с индивидуальной фотографией. Однако, данный метод требует особой техники наблюдения. В наблюдательном листе, кроме общих данных, проводится график последовательности обслуживания станков и даются условные подстрочные индексы, обозначающие характер работы или время простоя. Наблюдатель, записывая содержание работы или перерывов, должен произвести запись с указанием подстрочного индекса.

По результатам составляется баланс рабочего времени аналогично балансу для индивидуальной фотографии.

Анализ результатов дополняется анализом исследования оборудования.

Самофотография проводится самим рабочим. При этом выявляются и фиксируются только потери рабочего времени.

Хронометраж

Хронометраж изучает только оперативное время. Цель – установление и пересмотр норм времени на конкретные операции.

Хронометраж представляет собой наблюдение за выполнением конкретной операции, которая разбивается на элементы.

Хронометраж проводится с целью получения данных для:

1)установления норм времени на операции;

2)проверки действующих норм времени;

3)изучения и внедрения передовых приемов и методов труда;

4)анализа работы на технологических линиях с целью выявления узких мест;

5)выявления причин невыполнения норм выработки отдельными рабочими.

Хронометраж включает несколько последовательно выполняемых этапов:

1) подготовка к наблюдению начинается с заполнения шапки хронокарты, где укаывают: предприятие, тип производства, цех, ФИО рабочего, разряд, стаж, наименование операции и оборудования. Далее операция разбивается на отдельные элементы с выделением фиксажных точек (т. е. наиболее заметных моментов начала и окончания замера).

2) наблюдение – основной этап. Проводится с помощью секундомера или хронометра. Замеры проводятся по каждому элементу операции и фиксируют в хронокарте. Данные замеров по каждому элементу называют хронорядом. Количество замеров зависит от длительности операции. После того, как все замеры произведены и заполнены хроноряды, приступают к 3-му этапу.

3) анализ данных и установление (проверка) норм выработки. Обработка данных начинается с исключения из хроноряда неправильно произведенных замеров. Качество хроноряда определяется путем расчета фактического коэффициента устойчивости и сравнения его с нормативным. Если К_у фактический меньше или равен нормативному, то хроноряд устойчив.

Если К_у больше нормативного, то из хроноряда можно исключить по одному значению (минимальному или максимальному) и заново рассчитать Ку фактический. Если ситуация повторяется, то хроноряд – неверный, и измерения повторяют.

Если все ряды устойчивы, то сумма средней продолжительности по всем элементам составит время выполнения данной операции.

Дата добавления: 2014-01-05