Технико-экономическое обоснование (проект) строительства

Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта

Эта задача решается в рамках Обоснования инвестиций и выпол­няется группой Заказчика или независимой консультационной фирмой.

Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на следующие вопросы:

1) возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций;

2) способность проекта генерировать потоки доходов, достаточных для компенса­ции его инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска.

Работа по оценке жизнеспособности проекта обычно проводится в 2 этапа:

1. из альтернативных вариантов проекта выбирается наиболее жизнеспособный;

2. для выбранного варианта проекта подбираются методы финансирования и струк­тура инвестиций, обеспечивающие максимальную жизнеспособность проекта.

Финансовая реализуемость – показатель (принимающий два значения – «да» или «нет»), характеризующий наличие финансовых возможностей осуществления проекта. Требование финансовой реализуемости определяет необходимый объем финансирования проекта. При выявлении финансовой нереализуемости схема финан­сирования и, возможно, отдельные элементы организационно-экономического ме­ханизма проекта должны быть скорректированы.

ТЭО (проект) строительства – является основным проектным до­кументом на строительство объектов. На основании утвержденного в установлен­ном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор (контракт) подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация.

В ТЭО определяются основные решения – технологические, объемно-планиро­вочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологиче­ская, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.

После получения положительного решения от органа местного самоуправления но поводу Ходатайства (Декларации) о намерениях и рассмотрения условий раз­мещения площадки (трассы) для строительства объекта Заказчик (Инвестор) при­нимает решение о разработке ТЭО.

Для подготовки исходной информации и материалов, составления задания на разработку ТЭО, организации и проведения конкурса (тендера) на их разработку, Заказчиком привлекаются на договорных условиях инжиниринговая, консалтинго­вая, маркетинговая фирмы или создается тендерный комитет.

Состав исходной информации определяется в зависимости от вида и масштабов планируемой деятельности объекта, количества и видов используемых ресурсов, во­влекаемых в хозяйственный оборот, особенностей экологической ситуации и др.

Согласование намеченных решений по строительству объекта и условий пред­варительного согласования земельного участка производится заказчиком или, по его поручению, проектировщиком с учетом полученной информации согласно по­рядку, приведенному в схеме организации предварительного согласования разме­щения земельного участка строительства.

ТЭО состоит из следующих разделов:

1) общая пояснительная записка;

2) генеральный план и транспорт;

3) технологические решения;

4) управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих;

5) архитектурно-строительные решения;

6) инженерное оборудование, сети и системы;

7) организация строительства;

8) охрана окружающей среды;

9) инженерно-технические мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций;

10) сметная документация;

11) эффективность инвестиций.

Дата добавления: 2014-01-05