Лекция10Орг.производственного процесса в пространстве и времени

Классификация факторов роста эффективности производства

Формируя систему показателей эффективности деятельности субъектов хозяйствования, целесообразно придерживаться определенных принципов. Наиболее существенными из них являются:

1) обеспечение органической взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;

2) отражение эффективности использования всех видов применяемых в производстве ресурсов;

3) возможности применения показателей эффективности в управлении различными звеньями производства на предприятии;

4) выполнение важнейшими показателями стимулирующей функции в процессе выявления и использования имеющихся резервов роста эффективности производства, того или иного вида деятельности предприятия (интегрированной предпринимательской структуры).

Система показателей эффективности производства (деятельности), построенная на основе таких принципов, должна охватывать несколько конкретных групп: первая - обобщающие показатели • вторая — показатели эффективности использования труда (персонала);• третья - показатели эффективности использования производственных (основных и оборотных) фондов;• четвертая — показатели эффективности использования финансовых средств (оборотных средств и инвестиций).

Группировка факторов по первому признаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а также рациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественного труда).

Активное использование этих источников повышения эффективности производства (деятельности) предусматривает осуществление комплекса мероприятий, которые по содержанию характеризуют основные направления развития и совершенствования производственно-коммерческой деятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак). Определяющими направлениями являются:

1) ускорение научно-технического и организационного прогресса (по­вышение технико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства, организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, ее планирования и мотивации); 2) повышение качества и конкурентоспособности продукции (услуг); 3) всестороннее развитие и совершенствование внешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования.

Практически наиболее важной нужно считать классификацию факторов эффективности по месту реализации в системе управления деятельностью (третий признак группировки факторов). Особенно важным является выделение внутренних (внутрихозяйственных) и внешних (народнохозяйственных) факторов, а также деление совокупности внутренних факторов на так называемые, твердые и мягкие.

Классификация внутренних факторов на «твердые» и «мягкие» является достаточно условной, но широко используется в зарубежной практике хозяйствования.

Направлениями деятельности по реализации факторов повышения эффективности следует назвать такие как

1.Технология; 2) машины и оборудование; 3)материалы и энергия; 4) изделия; 5) работники, персонал; 6) организация в широком смысле и др.

Дата добавления: 2014-01-05