Планирование выполнения производственной программы

Предметом планирования выполнения производственной программы являются метод изготовления и тип производства. Основная задача этого этапа состоит в том, чтобы задания производственной программы предприятия довести до всех структурных подразделений и организовать их выполнение. Выполнением производственной программы занимается оперативно-календарное планирование (ОКП).

Основными функциями ОКП являются:

q обеспечение каждого работника необходимой информацией о его рабочем месте задании на период месяца или декады;

q обеспечение рабочих мест материальными ресурсами;

q координация деятельности и контроль за выполнением заданий.

Планирование выполнения производственной программы осуществляется по следующие схеме.

1.Распределение производственной программы по плановым периодам (кварталам или месяцам), осуществляется с учетом следующих факторов:

q установленных сроков поставки продукции потребителям;

q обеспечение равномерной загрузки всех производственных подразделений;

q числа рабочих дней в каждом периоде;

q сезонности и сменности работы.

2.Доведение производственной программы до структурных подразделений.

3 .Выбор метода изготовления производственной программы. Планирование способа изготовления определяет, как будет организован производственный процесс в пространстве и времени. Различают поточный, партионный или единичный способы изготовления изделий.

После выбора метода изготовления производственной программы рассчитываются: длительность производственного цикла, размеры партий, сроки запуска их в производство.

4.Расчет загрузки оборудования. При расчете загрузки оборудования определяется степень соответствия производственной программы каждого рабочего места его производственной мощности. Поэтому расчет загрузки оборудования производится по каждому агрегату, станку. Здесь рассчитываются такие показатели как коэффициент загрузки оборудования, его пропускная способность, резерв или дефицит в единицах производительности и в станках.

Контрольные вопросы к главе 6.

1. Перечислите основные показатели плана производства и реализации продукции.

2. В чем отличие чистой продукции от условно-чистой продукции.

3. Назовите этапы составления производственной программы.

4. Какой тип планирования занимается выполнением производственной программы, его функции.

5. Каким образом осуществляется выполнение производственной программы.

Глава 7. Планирование производственной мощности предприятия

Дата добавления: 2014-01-05