КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Оцінка обстановки
Картка вогню Організувавши оборону, командир відділення складає картку вогню відділення, на якій наносить: - орієнтири, їх найменування і відстань до них; - положення противника; - основну і запасну позицію відділення; - смугу вогню і додатковий сектор обстрілу; - основні і запасні вогневі позиції БМД, РПГ-7Д, РПК і їх сектора обстрілу; - позиції сусідів і границі їх смуг вогню на флангах відділення; - рубежі відкриття вогню, - ділянки зосередженого вогню, взводу і місця в них, по яких вести вогонь відділенню; - загородження відділення, що прикриваються вогнем. Командир відділення, одержавши бойове завдання на перехід до оборони: а) в умовах безпосереднього зіткнення з ним: - з’ясовує одержане завдання; - оцінює обстановку; - приймає рішення; - ставить завдання відділенню на зайняття позиції; - організовує спостереження перед фронтом і на флангах; - організовує взаємодію і систему вогню; - організовує бойове забезпечення. У подальшому він вивчає місцевість, уточнює завдання відділенням, порядок взаємодії. б) одержавши завдання на перехід до оборони поза зіткненням з противником: - з’ясовує одержане завдання; - виводить відділення на визначену позицію чи в укрите місце на підступах до неї; - організовує спостереження і безпосередню охорону; - бере участь у рекогносцировці, яку проводить командир взводу; - віддає бойовий наказ; - організовує взаємодію і систему вогню; - організовує бойове забезпечення і управління. Після цього командир відділення організовує зайняття оборонної позиції, створює бойовий порядок і систему вогню, організовує спостереження і інженерне обладнання позиції. З'ясування завдання – є початком роботи командира відділення. Він повинен зрозуміти: - завдання взводу, відділення (опорний пункт взводу, позицію відділення, засоби посилення, смугу вогню і додаткові сектори обстрілу, ділянку зосередженого вогню); - які об'єкти перед фронтом оборони відділення уражаються засобами старшого командира; - завдання сусідів і порядок взаємодії з ними; - час готовності до виконання завдання.
Командир відділення повинен оцінити: - склад, положення і можливий характер дій противника, місця розташування його вогневих засобів; - стан, забезпеченість і можливості відділення; - склад, положення і характер дій сусідів і умови взаємодії з ними; - місцевість та її захисні властивості що маскують, приховані підступи до оборони, загородження і перешкоди, умови спостереження і ведення вогню; - пору року, доби, стан погоди. На основі з'ясування завдання і оцінки обстановки командир відділення приймає рішення. Рішення В рішенні командир відділення повинен визначити: - порядок виконання бойового завдання (знищення противника під час висування до переднього краю оборони і розгортання для атаки, перед переднім краєм, при вклиненні в оборону і при обході опорного пункту); - бойові завдання особовому складу відділення та вогневим засобам; - порядок взаємодії.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 368; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |