КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие организации. Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента
Часть Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте. 1. Понятие организации. 2. Характеристики организации. 3. Формальная и неформальная организация 4. Разделение труда 5. Сущность управленческой деятельности. 6. Содержание управленческой деятельности.
Деятельность менеджера осуществляется в организации. Само понятие «организация» неоднозначно. – организация как функция управления (организация людей на субботник); – организация как социальный институт (ООН); – организация как процесс (организация обучения студентов в вузе). Схема 1 Элементы организации
Фазы развития организации 1. Рождение организации: · определение главной цели заключается в выживании; · кризис стиля руководства (руководство одним лицом); · основная задача – выход на рынок; · организация труда – стремление к максимальной прибыли. II. Детство и юность: · главная цель – кратковременная прибыль, ускоренный рост; · выживание – жесткое руководство; · основная задача – укрепление и захват рынка; · организация труда – планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг.
III. Зрелость: · цель – систематический рост и формирование индивидуального имиджа; · руководство – делегирование полномочий; · основная задача – рост по различным направлениям; · организация труда – разделение и кооперация. IV. Старение: · цель – сохранить достигнутые результаты; · руководство – координация деятельности; · основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях. V. Возрождение организации: · цель – оживление по всем функциям; · руководство – коллективизм; · основная задача – омоложение; · организация труда – видение НОТ, коллективное премирование.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 429; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |