Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Производственная программа предприятий и его планирование




Научная организация труда (НОТ).

Научная организация труда – направление организации труда, в котором учитываются все факторы, влияющие на работника, и предлагаются различные способы и методы облегчения труда с целью повышения производительности.

 

Основные направления научной организации труда.

1)научно обоснованное установление норм.

2)инженерная психология (изучаются психологические особенности работника, и определяется его соответствие данной работе)

3)учет физиологических особенностей человека и влияние окружающей среды.

4) эстетическое направление (основоположником является Акю Марита SONY)

5) этика отношений (стиль одежды руководителей, форма общения, не демонстрация своего уровня жизни)

6)социальное направление (учет социальных факторов жизни)

7)изучение передового опыта и обучение передовым методам и приемам труда.

Научно-обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.

В производственной программе выпуск продукции указывается как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

Натуральные измерители зависят от специфики выпускаемой продукции, поэтому она может быть указана в погонных метрах, м3, штуках, кг, тоннах и других единицах, а также условных единицах.

Объем реализуемой и товарной продукции указывается в действующих оптовых ценах предприятия, сопоставимых и оптовых ценах действительности.

Ключевые разделы производственной программы предприятия:

-плановые задания по объему и номенклатуре выпускаемой продукции и ее ассортименту;

-плановое задание по качеству выпускаемой продукции;

- план по специализации и кооперированию.

Производственная программа предприятия характеризуется следующими показателями:

1. Валовый оборот – совокупность валового выпуска всех видов продукции независимого от того, используется ли она на предприятии или предназначены для отпуска на сторону или своим цехам.

2. Внутризаводской оборот – стоимость продукции и услуг, звеньев предприятия, потребляемое как своим предприятием, так и другими звеньями.

3. Валовая продукция – разность между валовым оборотом и внутризаводским.

4. Товарная продукция – готовая продукция, предназначенная для реализации на сторону для удовлетворения собственных нужд предприятия как производственного, так и непроизводственного характера.

5. Чистая продукция определяется как объем товарной продукции и сумма разницы материальных затрат и амортизации.

Vч.п.=Vт.+(МЗ-А)

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 448; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.