Прогнозирование и реагирование

Одно из наиболее важных препятствий, возникающих в процессе разработки производственной архитектуры, — это то, что все основные бизнес-процессы уже сформированы. В результате зачастую упускаются

возможности использовать технологии эффективнее или по-новому.

Разработка производственной архитектуры — это не просто реагирование. Под реагированием мы понимаем однонаправленный по-

ток решений и информации, который определяет методы использования технологии в организации. Такой поток включает следующие

действия (рис. 1.5):

• выявление бизнес-процессов;

• подбор приложений и информации;

• реализацию технологии.

Поток решений важен, но он должен сочетаться с прогнозированием — встречным потоком исходной информации, идущим от технологии к бизнес-процессам. Как показано на рис. 1.6, встречный

поток состоит из:

• анализа технологии;

• определения приложений и выявления информации;

• реконструкции бизнес-процессов.

Технология сама по себе не создает продукта, но ее применение в инновационной сфере для изменения возможностей бизнеса может иметь большое значение. Решение вопроса о том, где и как

применять технологию, — еще одна сфера, где кооперация бизнеса и

ИТ необходима. Электронная коммерция — хороший пример встречного потока, идущего от технологии.

Модель приложений MSF

Дата добавления: 2014-01-05