Програмно-целевая структура управления

Орган управления(уровень I)

Орган управления (уровень II)

Орган управления (уровень II)

Орган интегрирования функциональных связей

Орган управления (уровень III)

Орган управления (уровень III)

Орган управления (уровень III)

Орган управления (уровень III)

Рис. 3.8. Программно-целевая структура управления

В программно-целевой структуре управления явно выражены как линейные, так и функциональные связи. Эта структура обеспечивает целевое управление всей системы (по линейным связям). При такой структуре организация ориентирована на достижение определенной цели. В то же время в ней сильны функциональные связи, которые не позволяют смешивать функции управления. Так, при линейной структуре линейный руководитель вместо выполнения своих непосредственных обязанностей вмешивается в технологию производства, т.е. осуществляет функциональное управление, что должен делать руководитель соответствующего подразделения.

В этих типах структур более полно осуществляется разделение и специализация труда в управлении. По функциональным связям осуществляется функциональное управление, признаком которого является строго определенная технология принятия решения.

Программно-целевые структуры управления, в которых явно выражены как линейные, так и функциональные связи, т.е. найдено оптимальное соотношение централизации и децентрализации функций управления, можно считать наиболее прогрессивными. Это достигается путем введения органа интегрирования - информационного банка данных, доступного для каждого элемента структуры управления. Поэтому они получили широкое распространение при проектировании организационных систем управления организациями, предприятиями, фирмами и различными объединениями

Дата добавления: 2014-01-05