КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Предварительный этап
Порядок проведения экспертизы Прогнозирование на основе групповой экспертной оценки Тема 15. Экспертиза Решение задачи в MS Excel Принятие решений в условиях риска Порядок прогнозирования Цели и задачи разработки сценариев Тема 14. Сценарное прогнозирование Решение задачи в MS Excel Оценка устойчивости критического пути Направления оптимизации сетевого графика Определение длины и состава критического пути Построение сетевого графика Цели и задачи сетевого планирования Тема 13. Сетевое планирование Устойчивость решения задачи Решение задачи в MS Excel Графическое решение задачи Раздел 3. Сетевые методы прогнозирования Основа метода - см. курс «Планирование». Основа метода - см. курс «ТХС».
Раздел 4. Прочие методы прогнозирования (Выдержка из - МУ для выполнения лабораторных и самостоятельных работ студентов по курсу «Методы социально-экономического прогнозирования», -Л.: ЛФЭИ, 1991.) Экспертные методы прогнозирования, основанные на использовании экспертов в качестве основных источников информации относительно перспектив развития объекта, применяются чрезвычайно широко. Используются как индивидуальные экспертные оценки (аналитические записки, анкетирование, интервью), так и коллективные оценки (метод "Дельфи", "Мозговой атаки", комиссий и т.п.). Помимо использования экспертных методов для прогнозирования в "чистом виде", они являются непременной составной частью в комплексных системам прогнозирования. Рассмотрим два примера прогнозирования на основе экспертных методов: - прогнозирование на основе групповой оценки экспертов;
- применение метода "Дельфи" в прогнозировании научных исследований.
- предварительный этап - формирование рабочей группы - формирование экспертной группы (в том числе панелей экспертов) - подготовка и проведение опроса экспертов - обработка и анализ результатов опроса экспертов. На данном этапе определяются: а) конкретные задачи (вопросы, по которым должна проводится экспертиза); б) состав лиц, входящих в рабочую группу по подготовке и проведению экспертизы; в) программа проведения экспертизы, в которой определяются задачи рабочей группы, место и время проведения экспертизы, техника опроса экспертов, способ обработки и анализа результатов опросе, форма их представления. Конкретные задачи, для выяснения которых необходимо использовать метода экспертных оценок, следует определить, исходя из информационных возможностей: экспертиза применяется в случаях, когда отсутствует достоверная и полная информация для изучения вопроса другими методами, например, статистическими или экономико-математическими. Экспертные оценки целесообразно проводить в сочетаний или параллельно с другими методами. Круг исследуемых вопросов не. должен быть слишком широким. Чрезмерное расширение перечня вопросов затруднит как работу экспертов, так и рабочей группы при обработке результатов опроса. Кроме того, могут неоправданно затянуться сроки проведения экспертизы.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 286; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |