Четыре группы факторов, влияющих на выбор месторасположения бизнеса

Выбор месторасположения предприятий в зависимости от особенностей технологического процесса, близости источников сырья, транспортных расходов

В зависимости от особенностей технологического процесса размещение производственных организаций тяготеет к источникам сырья или к рынкам сбыта продукции. Если производственный процесс увеличивает вес или массу исходного сырья, его целесообразно размещать ближе к рынкам сбыта выпускаемой продукции, так как затраты на доставку товаров в расчете на тонно-километр будут выше, чем расходы на поставку сырья. Если производство сокращает вес исходного сырья, то закономерно его тяготение к сырьевым источникам. Очевидно, что заводы и цеха безалкогольных напитков, связанные с источниками воды, добавляемой к сухим концентратам, размещают ближе к рынкам сбыта.

К источникам сырья тяготеют предприятия по добыче руд, цветных металлов, угля, нефти, леса, рыбы, а также по производству бумаги, сахара, консервов и др.

К местам потребления продукции тяготеет цементная, стекольная, кирпичная, мебельная, обувная, швейная, мукомольная, молочная, мясная, пивоваренная, кондитерская промышленность и др.

Ближе к источникам энергии размещается производство алюминия, цинка, меди, искусственного волокна и др. Однако месторасположение определяется не только транспортными расходами, а целой совокупностью факторов, действующих зачастую в разных направлениях.

В любом случае выбор месторасположение предприятия должен осуществляется с учетом не только фактического состояния, но и перспектив развития технологий, транспорта, рынков и сырьевых ресурсов. Изменение условий может привести к тому, что первоначально удачное решение превратится в свою противоположность.

Все факторы, влияющие на выбор месторасположения бизнеса, объединяются в четыре группы:

1. Заготовительно-ориентированные факторы включают:

- земельные участки (структура, цена покупки или аренды);

- сырье, вспомогательные и производственные материалы (цены, транспортные издержки);

- трудовые ресурсы (потенциал рабочей силы в зависимости от численности и уровня жизни в данном месте);

- школы, театры, возможность проведения досуга, уровень оплаты труда, квалификация кадров, мотивация.

2. Факторы, ориентированные на изготовление, - естественные особенности (почвы, климат), технические и инфраструктурные особенности (пространственная близость к партнерам по кооперации, к используемой инфраструктуре).

3. Факторы, ориентированные на сбыт:

- потенциал сбыта (структура населения, соответствующая структура потребления и покупательская способность, конкуренция в данной местности, репутация микрорайона);

- пути сообщения (магистральные связи, транспортные издержки);

- деловые контакты (наличие квалифицированных маклеров, бирж, агентов по рекламе, ярмарок).

4. Факторы, устанавливаемые государством и местными органами власти:

- система хозяйствования (хозяйственное и торговое право);

- лицензионные и сертификационные нормы;

- условия перевода капитала и прибыли, юридические требования к учредительным документам организации, к отчетности, бюджетному контролю и аудиту;

- трудовое законодательство, риск изменения хозяйственного устройства, т.е. риск политической нестабильности, экспроприации, ограничения в деятельности предприятий;

- регулирование пересечения границы (таможни, законы внешней торговли и управление ими);

- меры по защите окружающей среды (регулирование нагрузок на окружающую среду, возмещение вреда экологии, налоги за использование окружающей среды);

- государственная помощь (субсидии, целевые программы для отдельных районов, административная поддержка).

Дата добавления: 2014-01-05