Формирование пространственной сети поставщиков

· Доступность источников снабжения, т.е. наличие необходимых объемов и выгодные условия транспортировки

· Качество возможных поставок, т.е. удовлетворяющий уровень качества, цены, размера поставок и т.д.

· Имидж возможных поставщиков, т.е. финансовое состояние, размер и (или)

мощность, производственный диапазон, качество менеджмента и т.д.

Оценка возможных поставщиков включает определение вероятности удовлетворения ими потребности организации в материалах (сырье, материалах, полуфабрикатах, комплектующих).

Для выбора возможных поставщиков используются те же методы, что и для выбора месторасположения организации.

· Экспертные, позволяющие получить рейтинговую или бальную оценку поставщика по совокупности рассматриваемых и взвешенных показателей

· Метод сравнения поставщиков по суммарным затратам на поставку: цена, объем поставки, дисконт, расстояние, тариф на транспортировку

· Методы оптимизации выбора (производственно – транспортные задачи)

Дата добавления: 2014-01-05