КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Принципы финансового планированияПример Рассмотрим немного надуманный пример системы — некоторый отдел контроля, созданный для оценки эффективности управления и функционирования библиотеки (с равным успехом, можно было бы также рассмотреть отдел финансового контроля на некотором предприятии, налогового контроля и т.п.). Рис. 9. — Диаграмма верхнего уровня А-0, отражающая целевую функцию системы Рис. 10. — Диаграмма А0, отражающая декомпозицию целевой функции на основные функции А1, А2, А3 Рис. 11. — Декомпозиция блока А1
Рис. 12. — Декомпозиция блока А2 Рис. 13. — Декомпозиция блока А3
Список литературы Режим доступа: http://victor-safronov.narod.ru/systems-analysis/lectures/rodionov/03.html Контрольные вопросы 1. Описание системы учитывает некоторые точки зрения. Какие точки зрения принимаются во внимание при описании системы? 2. Существование всякого объекта характеризуется определенными признаками. Назовите эти признаки. 3. В чем заключается необходимость функционального описания системы? Что формирует функциональное описание в представлении системы? 4. Какие виды функционалов могут быть использованы при описании системы? 5. Все возможные состояния системы определяются множеством параметров, частью которых формирует собственное функциональное пространство системы. Сделайте запись процессов в системе в виде функционалов состояния. 6. В самом общем виде функциональное описание системы в любой динамической системе может быть представлено в виде кортежа элементов. Перечислите элементы, входящие в состав функционального описания. 7. Какими параметрами характеризуются процессы взаимодействия системы со средой. 8. Какие основные элементы, графически представляющие функциональную связь элементов системы, представлены на IDEF0 - Диаграммах? 9. В чем заключается назначение каждого из четырех элементов функционального блока IDEF0 – Диаграммы. 10. При IDEF0 моделировании используются пять типов взаимосвязей между Блоками. Назовите типы взаимосвязей для описания всех типов отношений. 1. Принцип соответствия целей планирования определенным конкурентным приемуществом и общекорпаративным стратегиям. 2. Принцип ранжирования целей и задач, которые должны быть распределены по уровням управления и целям. 3. Принцип системности планирования, свидетельствующий о единой направленности и согласованности планово-финансовой работы и отдельных структурных единиц. 4. Принцип постоянства свидетельствует о том, что процесс планирования финансов никогда не прекращается. 5. Принцип участия, предусматривающий, что каждый менеджер имеет право и должен вносить свои предложения при разработке планов. 6. Принцип потребности возрастающий из года в год в оборотных средствах. 7. Принцип избытка денежных средств. Дополнительные принципы: 1. Принцип обеспечения постоянной платежеспособности; 2. Принцип поддержания финансовой стабильности; 3. Соблюдение сроков привлечения и использования финансовых ресурсов; 4. Принцип выбора позиции компании в отношении доходности и источника ее образования; 5. Принцип максимальной рентабельности.
· Недостатки финансового планирования · · Формы большинства планово-экономических документов неудобны для финансового анализа. · Процесс планирования начинается как правило с производства и план производства продукции был первым документом с которого начиналось финансовое планирование. · В условиях рыночной экономики финансовое планирование должно начинаться с изучения потребности населения или предприятий, изучения сегмента этого рынка и планирования объема продажи продукции. · Затратный метод ценообразования. · На предприятиях не производится анализ безубыточности продаж. · Экономическое планирование не доводится до финансового и поэтому невозможно определить потребности в финансовых ресурсах. · При такой системе ведения планирования невозможно рассчитать запас финансовой устойчивости или стабильности. · Отсутствие информационных коммуникаций, обеспечивающих предприятие достоверной информацией о качестве, объемов продаж продукции конкурентами. Недостаток варифицированных финансистов, способных разрабатывать финансовые планы в условиях рыночной экономике и в том числе из-за не достоверности информации. Сдерживающие факторы финансового планирования: 1.Высокая степень неопределенности ведения хозяйственной деятельности; 2. Отсутствие прозрачной, объективной, однозначно понимаемой нормативной базы; 3. Малая доля организации располагающих финансовыми возможностями для развития предприятий, внедрения инноваций; 4. Недостаток квалифицированных кадров.
Значение финансового планирования: 1. Финансовое планирование устанавливает ориентиры в соответствии с которыми принимаются решения по развитию компании и достижению целей; 2. Предоставляет инвесторам информацию о необходимых средствах, их сроках и возможностях возвращения долга. 3. Представляет собой основу для разработки внутренних норм и нормативов. 4. Определяет пути дальнейшего развития компании и возможности удовлетворения потребностей работников финансовых ресурсов.
Процесс финансового планирования включает в себя следующую последовательность управленческих решений: · Определение целей фирмы в денежном измерении; · Идентификация и прогноз переменных факторов; · Анализ альтернатив развития; · Сопоставление результатов сценариев; · Принятие планового решения; · Анализ отклонений рассчитанных измерителей от фактических величин.
Виды планирования: Существуют следующие виды планирования: · Текущее или краткосрочное; · Среднесрочное; · Долгосрочное на 3-5 лет.
Главное предназначение долгосрочного планирования состоит в определении темпов роста допустимых с позиции финансовой устойчивости. Среднесрочного- обеспечение изменений активов и Пассивов в заданном темпе. Кртакосрочные- создание постоянной платежеспособности предприятия.
Краткосрочные планы разрабатываются на 1 год. В них определяется максимальное выполнение финансовых планов, выявление причин, вызывающих изменение фактических отклонений от плановых параметров. Степень детализации этих планов максимальная. Объем и полнота информации для краткосрочного плана должна быть детальной с высокими аналитическими возможностями.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 626; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |