КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Лекция № 2, АС11-14, валг, 2 сем, 2013
Люди Люди являются центральным фактором в любой модели управления, включая и ситуационный подход (см. схему). Если руководство - отдельные менеджеры - не признают, что каждый работник представляет собой личность с его переживаниями и запросами, способность организации достичь намеченных целей будет поставлена под угрозу. Существуют три основных аспекта человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению: · поведение отдельных людей; · поведение людей в группах; · характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера и его влияние на поведение отдельных людей и групп.
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешную деятельность.
Умственные и физические Ценности и способности (1) взгляды (2)
Индивидуальное поведение и успешность деятельности
притязания (4)
К первому блоку относятся: · способности; · предрасположенность, одаренность. Ко второму блоку относятся: · ценности; · отношение, точка зрения. К третьему блоку относятся: · потребности. К четвертому блоку относятся: · ожидание; · восприятие. Способности каждый человек имеет свои, и они по разному проявляются. Организация пытается воспользоваться Различиями в способностях при решении вопроса. Кроме того, она пытается повысить способности путем соответствующего обучения. Предрасположенность тесно связана со способностями. Предрасположенность -это имеющийся потенциал человека в отношении выполнения какой-либо работы. Сюда следует отнести:
- врожденные качества; - приобретенные качества. Являясь результативным сочетанием врожденных и приобретенных качеств, предрасположенность и одаренность становятся талантом. Ожидания. Если люди не ожидают, что поведение, которое ждет от них организация, приведет к достижению цели или удовлетворению личных потребностей, они не будут работать эффективно (сродни упорству). {История с продавцом в магазине.} Восприятие сильно влияет на ожидание и на все остальные аспекты поведения. Восприятие определяет, испытывает ли человек потребность и каковы его ожидания в данной ситуации. Ценности - это общие убеждения, вера по поводу того, что хорошо, а что плохо, или что безразлично в жизни. Ценности приобретаются посредством обучения. Им обучают в школах, их воспитывают с детства.
Тема. Проекция вектора на ось. Декартова прямоугольная система координат в пространстве. Разложение вектора по ортам. Линейные операции над векторами в координатной форме.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 226; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |