Выход: создание дивизиональных организационных структур.
Несколько продуктовых линий в организации могут достигнуть настолько большого объема продаж, что сами могут потребовать существенной структуризации.
Полномочия по руководству проектированием, производством и сбытом какого-либо продукта или услуги передаются одному руководителю, который является ответственным за данный тип продукции.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2025) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление