Закономерности возникновения и формулирования целей

Закономерности целеобразования

Закономерности осуществимости систем

Данные проблемы следует учитывать при определении принципов проектирования и организации систем управления.

Закономерность эквифинальности характеризует предельные возможности системы. Эта закономерность заставляет задуматься о предельных возможностях создаваемых предприятий, организационных систем управления отраслями, регионами, государством.

По определению Берталанфи «эквифинальность - «способность достигать не зависящего от времени состояния, которое не зависит от начальных условий и определяется исключительно параметрами системы».

У.Р.Эшби сформулировал закон «необходимого разнобразия», суть которого состоит в следующем [17].

Если исследователь N сталкивается с проблемой D, решение которой для него неочевидно, то имеет место некоторое разнообразие возможных решений V_D. Этому разнообразию противостоит разнообразие мыслей исследователя V_N. Задача исследователя состоит в том, чтобы свести разнообразие V_D-V_N к минимуму ((V_D-V_N) ® 0).

Теорема Эшби. Если V_D дано постоянное значение, то V_D-V_N может быть уменьшено лишь за счет соответствующего роста V_N.

Следовательно, создавая систему, способную справиться с решением проблемы, обладающей известным разнообразием (сложностью), нужно сделать так, чтобы система имела еще большее разнообразие (знание методов решения), чем разнообразие решаемой проблемы, или была способна создать в себе это разнообразие (могла предложить новые методы).

Закон «необходимого разнообразия» может быть сформулирован следующим образом: разнообразие управляющей системы V_SU должно быть больше (или, по крайней мере, равно) разнообразию управляемого объекта V_OU:

V_SU>V_OU. (1.13)

Использование этого закона помогает увидеть причины недостатков и пути повышения эффективности управления предприятиями и организациями.

Закономерность потенциальной эффективности связана с количественными выражениями предельных законов надежности, помехоустойчивости и других качеств системы. На основе оценок можно говорить об осуществимости систем с точки зрения того или иного качества.

Проявляются в ряде зависимостей, сформулированных при обобщении результатов исследований процессов целеобразования.

Зависимость представления о цели и формулировки цели от стадии познания объекта и от времени требует изменения цели.

Зависимость цели от внешних и внутренних факторов определяется тем, что на цель влияют как внешние, так и внутренние факторы.

Цели могут возникать на основе взаимодействия противоречий, коалиций как между внешними и внутренними факторами, так и между внутренними факторами, существующими ранее и вновь возникающими.

Эта закономерность присуща открытым системам с активными элементами.

Возможность (и необходимость) сведения задачи формулирова-ния обобщающей (общей, глобальной) цели к задаче ее структуризации проявляется в том, что цель вначале возникает в сознании руководителя (ЛПР) как "размытая" область на уровне глобальной цели.

Все ЛПР могут достичь одинакового понимания при детализации глобальной цели в виде набора одновременно возникающих взаимосвязанных подцелей. Следовательно, задача формулирования обобщающей цели должна сводиться к задаче структуризации (декомпозиции) цели.

Дата добавления: 2014-01-05