Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Организационный аудит организации

В общем виде аудит определяется как процесс получения данных учета деятельности объекта контроля или его состояния и установления уровня соответствия данных учета заданным критериям, нормам и стандартам.

Данное определение не связано с конкретным видом деятельности и применяется во всех видах аудиторской деятельности – в финансовом, хозяйственном, организационном аудитах.

Организационный аудит - это контроль на базе норм и стандартов процессов создания, функционирования, реорганизации и ликвидации организации на основе принятых норм, законов и принципов организации как процесса и явления.

Таким образом, организационный аудит – одно из проявлений контроля как общей функции управления.

Организационный аудит обеспечивает объективность, повторяемость, прозрачность и понятность развития организации (рис. 3).

Существует классификация организационного аудита по ряду критериев, среди них: классификация по целям, масштабам использования, этапам контроля, источникам информации, методам, уровню, субъектам, характеру, периодичности, направлению и степени охвата.

Процесс осуществления организационного аудита включает шесть основных этапов:

- постановка целей,

- формирование набора рабочих стандартов,

- формирование набора учетных форм и порядок их заполнения,

- выявление отклонений фактических данных от стандартов,

- оценка отклонений,

- оформление аудиторского заключения.

 
 

 

 


Рис. 3. Общая схема организационного аудита.

 

Таким образом, успешному проведению организационного аудита способствует система норм и стандартов на проверяемый объект, что является основной проблемой в контроле различных видов управленческой деятельности.

Организационный аудит в организации – это управленческая деятельность по осуществлению анализа построения и деятельности организации на базе принятых норм и стандартов.

Целью организационного аудита является выявление соответствия или степени несоответствия организации и ее деятельности поставленным целям, обозначенным нормам и принятым стандартам.

Организационный аудит осуществляется в организации по следующим основным десяти направлениям:

- общий аудит (анализ миссии, целей, задач и направлений деятельности организации, а также организационной структуры и иных составляющих системы управления организацией),

- функциональный аудит (анализ реализации общих и частных функций управления в организации),

- кадровый аудит (анализ кадрового обеспечения организации в целом, ее структурных подразделений и проектов),

- дивизиональный аудит (анализ построения и деятельности дивизиональных подразделений организации),

- финансовый аудит (анализ финансовых потоков в организации, бухгалтерского учета и отчетности во всей организации и в ее подразделениях),

- проектный аудит (анализ разработки и реализации проектов организации),

- правовой аудит (анализ соответствия действующему законодательству построения и функционирования организации),

- системный аудит (анализ соответствия различных составляющих организации с точки зрения ее миссии, главной цели и стратегического развития).

Безусловно, все направления организационного аудита призваны дополнять друг друга для формирования объективной картины о том, в каком состоянии находится организация, и способна ли она решать свои задачи в постоянно изменяющемся окружающем мире.

Организационный аудит в организации осуществляется как в плановом режиме, например один раз в конце года, так и в случае необходимости, когда появляются новые задачи, либо в организацию приходят новые лидеры или партнеры, либо по окончании крупного проекта и др.

Аудиторские проверки в организации осуществляются через изучение отчетов (финансовых, содержательных и др.), анализ документов, беседы с персоналом и др.

Нормы, стандарты и иные ориентиры определяются тем лицом, которое инициирует конкретную проверку.

Теми или иными направлениями организационного аудита в организации могут заниматься:

- непосредственно руководители организации,

- члены контрольно-ревизионного органа (комиссии) организации и привлеченные данным органом специалисты,

- сотрудники контрольного отдела, созданного, например, в финансово-хозяйственном управлении исполнительного органа организации,

- юристы, постоянно работающие в правовом отделе организации, а также привлеченные юристы,

- привлеченные специалисты из партнерских или специализированных аудиторских организаций и др.

В целом, организационный аудит, безусловно, полезен для развития организации и должен использоваться современными менеджерами.

 

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Всеобщее управление качеством (TQM) в организации | Организационные изменения в организации
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1938; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.