Тема 12

Програмне забезпечення процесу управління проектом

Для підтримання різноманітних управлінських функцій використовується різне програмне забезпечення.

Методологія оцінки й аналізу програмного забезпечення передбачає зіставлення його функціональних можливостей з функціями, виконуваними керівником проекту та його командою. В цілому при оцінці розглядається наступне:

- загальна інформація про програмне забезпечення (ПО);

- системна архітектура та інтерфейс;

- функціональність;

- обмеження;

- маркетингова інформація.

Існують різні підходи до класифікації програмного забезпечення для управління проектами:

- по вартості – на дороге (більше 1000$) та недороге (менше 1000$);

- по кількості підтримуваних функцій – на професійне та непрофесійне.

Розглянемо найбільш розповсюджене на вітчизняному ринку програмне забезпечення для управління проектами:

- MS Project – найбільш розповсюджена система планування проектів. Відмінною рисою програми є її простота та інтерфейс, запозичений від продуктів серії MS Office;

- Spider Project відрізняється потужними алгоритмами планування використання обмежених ресурсів;

- Primavera Project Planner – програмний продукт, призначений для календарно-сітьового планування й управління з урахуванням потреб в матеріальних, трудових та фінансових ресурсах;

- SureTrak Project Manager – інструмент, призначений для управління невеликими проектами, або частинами крупних проектів; може бути використаний проектувальниками та підрядниками як інструмент планування і контролю робіт, замовниками в якості засобу відстеження хода проекту.

перелік ВИКОРИСТАНОЇ ТА РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 631 с.

2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – К.: ИТЕМ ЛТД, 1995. – 304 с.

3. Волков И.М., Грачев М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.

4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 768 с.

5. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования / Под ред. В.П. Шахназарова. – М., 1994. – 180 с.

6. Мир управления проектами / Под ред. Х. Решке, Х. Шелле. Пер. с английского. – М.: Аланс, 1993. – 304 с.

7. Проектний аналіз / За ред. С.О. Москвіна. – К.: ТОВ “Видавництво Лібра”, 1998. – 368 с.

8. Серов В.М., Нестерова Н.А., Серов А.В. Организация и управление в строительстве: учеб пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Издательский центр «Академия», 2006. – 432 с.

9. Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами: Навчальний посібник. – Дніпропетровськ: Дніпропетровська академія управління, бізнесу та права, 2000. – 224 с.

10. Управління проектами: Тлумачний англо-російський словник-довідник / За ред. В.Д. Шапіро. – М.: Вища школа. – 2000. – 379 с.

11. Управление проектами / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие. – М.: Высшая школа, 2001. – 875 с.

12. Шапиро В.Д. Управление проектами. – СПб.: Два-Три, 1996. – 610 с.

Дата добавления: 2014-01-06