Линейные

службы

Рис. 20. Линейная организационная структура

Таблица 15

Область применения	Достоинства	Недостатки
Малый бизнес	· единство и четкость распоряжений; · четкое разграничение ответственности и компетенции; · простой контроль; · быстрые формы принятия решений; · простые иерархические коммуникации; · персонифицированная ответственность руководителя за результаты деятельности и возглавляемого подразделения;	• высокие профессиональные требования к руководителю, который должен иметь обширные знания и опыт по всем управ­ленческим функциям и видам деятельности организации (подразделений); · сложные коммуникации между исполнителями; · низкий уровень специализации руководителей; · высокая зависимость бизнеса от квалификации и способностей руководителя; · авторитарный стиль руководства и перегрузка руководителей.

Дата добавления: 2014-01-06