Аналіз продуктивності праці і використання робочого часу

Ефективність використання трудових ресурсів підприємства визначається продуктивністю праці. Під продуктив­ністю праці розуміють її результативність.

Рівень продуктивності праці характеризується кількістю продукції (обсягом робіт, послуг) у грошовому або натуральному виразі, що виробляється одним працюючим (робітником) за одиницю робочого часу (годину, зміну, добу, місяць, квартал, рік), або кількістю робочого часу, що затрачається на виробництво одиниці продукції (виконаної роботи, наданої послуги).

Аналіз продуктивності праці розпочинають з оцінки її рівня та динаміки. Для цього фактичний показник продуктивності праці за звітний період (місяць, квартал, рік) порівнюють з плановим (розра­хунковим) та з фактичним показником базового періоду. Визначають абсолютне (у гривнях) та відносне (у процентах) відхилення.

Рівень продуктивності праці одного працюючого (одного робіт­ника) доцільно порівняти із середньогалузевим рівнем, з передовими підприємствами, які випускають аналогічну продукцію. Таке порівняння сприятиме виявленню резервів підвищення ефективності використання трудових ресурсів.

Наступний етап аналізу передбачає дослідження впливу факто­рів на відхилення з продуктивності праці.

З огляду на можливості впливу підприємства і врахування в практичній діяльності фактори поділяються на:

· зовнішні (законодавство, політика і стратегія, ринкова інфра­структура, макроструктур ні зрушення, природні умови, ступінь розвитку науки);

· внутрішні (характер продукції, технологія та обладнання, мате­ріали й енергія, організація виробництва і праці, система стимулювання).

Для аналітичних цілей можуть використовуватись інші групування факторів. За одним із них усі фактори, що істотно впливають на продук­тивність праці, можна об'єднати в групи (Рис.5.1).

Матеріально - технічні

Удосконалення техніки і технології

Застосування нових видів сировини

Економічні

Удосконалення методів планування

Удосконалення системи оплати праці

Удосконалення системи участі працівників у прибутках

Природні умови та географічне розміщення підприємства

Ця група акторів виділяється та аналізується на підприємствах видобувних та деяких переробних галузей

Соціальні

Створення відповідного морально – психологічного клімату

Нематеріальне заохочення

Поліпшення системи підготовки та перепідготовки персоналу

Організаційні

Поглиблення спеціалізації і комбінування

Удосконалення системи управління

Удосконалення організації праці

Рис.3.1. Групування факторів зростання продуктивності праці

У ході дослідження впливу факторів на рівень продуктивності праці особливу увагу необхідно приділити аналізу використання робочого часу як основного резерву підвищення ефективності використання трудових ресурсів.

Ліквідація втрат робочого часу має велике народногосподарське значення, оскільки дає змогу збільшити випуск продукції без додаткових капіталовкладень.

Звідси, основним завданням аналізу є:

· виявлення втрат робочого часу, непродуктивного його
використання;

· вивчення причин, які зумовили втрати робочого часу;

· розроблення заходів щодо раціонального використання
робочого часу.

Дата добавления: 2014-01-06