Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Особенности процесса управления




ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Понятие «управление» имеет следующие ос­новные формулировки:

1) функция организованных систем разнообразной природы, обеспечивающая сохранение их структу­ры, поддержание процесса деятельности, выпол­нение их программ и целей деятельности;

2) установление цели и результата ее достижения при помощи необходимых способов и средств;

3) исполнение мероприятий, обеспечивающих желае­мое функционирование объекта, приводящее к определенной цели;

4) процесс формирования целей и способов их до­стижения;

5) применение причинно-следственных отношений, в результате которых поведение системы приводит к желаемому результату (система достигает цели или решает задачу);

6) воздействие на объект, улучшающее функциониро­вание или развитие данного объекта;

7) процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенных результатов деятельности.

Субъект управления - физическое или юриди­ческое лицо, которое осуществляет властное воздей­ствие.

Объект управления — то, на что направлено воз­действие объекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридические лица, со­циальные, социально-экономические системы и процессы.

1.В основе процесса управления лежат властные полномочия субъекта управления, его организацион­но-распорядительные, экономические и морально-этические рычаги воздействия

2.Управление - процесс, выполняемый непрерыв­но во времени и пространстве.

3.Управление - целенаправленный процесс, требую­щий глубокого анализа, разработки и постановки опре­деленных целей. Чем точнее результат соответствует установленной цели, тем выше качество управления.

Механизм управления - это среда, в которой реализовывается управленческая деятельность. Та­кой средой для управления является система управ­ления и техника управления.

Две интерпретации понятия «управление»:

1) как процесс управления организацией - управлен­ческая деятельность;

2) как механизм управления.

Процесс управления и механизм управления долж­ны соответствовать друг другу и цели управления как виду деятельности.

Процесс управления не может быть выполнен любым механизмом управления и механизм управления не может реализовать любой процесс управления,

В практической деятельности это представляет со­бой единую и неразрывную деятельность - управление.

При изучении и исследовании управления допустимо разделение на процесс и механизм реализации процесса.

Управление осуществляется только объективно существующими процессами (объектами), устойчивы­ми в смысле предсказуемости для объекта-управленца.

Понятию «управление» сопутствует понятие «качест­во управления». Характеристики реального управле­ния всегда отличаются от идеальных, предписанных вектором целей управления.

Оценка качества управления всегда субъективна, т.к. субъективен выбор множества частых целей управления.

В случае конфликтного управления одним и тем же объектом со стороны разных субъектов вопрос о ка­честве управления становится многозначным, по­скольку сложно оценить все критерии управления.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 384; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.