Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Системный подход в управлении

Теория систем создана Берталанфи в 1930-е гг. XX в. Она связана с анализом, проектированием и функ­ционированием самостоятельных подразделений.

Организационные системы подразделяют на закры­тые и открытые.

Закрытая организационная система - систе­ма, не имеющая связи со своей внешней средой, она не обменивается с внешней средой продуктами, услу­гами, товарами.

Открытая организационная система имеет связи с внешней средой.

Любая организация является открытой системой, поскольку взаимодействует с внешней средой. Она получает из окружающей среды ресурсы в виде ин­формации, людей, капитала, сырья, энергии, обору­дования, которые становятся элементами ее внутрен­ней среды.

Часть ресурсов преобразуется в продукты и услуги, которые затем передаются во внешнюю среду.

Любая организация функционирует внутри более крупной системы: внешнеполитической, экономиче­ской, социальной и технической среды, в которой она постоянно вступает в сложные взаимодействия. Она включает в себя подсистемы, которые тоже взаимо­связаны и взаимодействуют.

Нарушение функционирования в одной части си­стемы приводит к трудностям в других ее частях.

Основные понятия и характеристики общей теории систем.

1.Границы системы - это различные материаль­ные и нематериальные ограничители, отделяющие систему от внешней среды. Каждая система являет­ся частью большей системы, которая называется надсистемой. В свою очередь каждая система со­стоит из двух или более подсистем.

2.Элементы. Любая система независимо от открытости определяется через ее состав. Компо­ненты и связи между ними определяют свойства си­стемы.

3.Вход — преобразование — выход. Орга­низационная система в динамике представляется в качестве трех процессов. При системном подхо­де сначала исследуются параметры «выхода», т.е. что необходимо производить, с какими показате­лями качества, с какими затратами, кто будет яв­ляться покупателем, в какие сроки реализовывать и по какой цене. На «выходе» в итоге должна быть конкурентоспособная продукция либо услуги. По­сле этого определяются параметры «входа», т.е. анализируется потребность в ресурсах, которая определяется после детального изучения органи­зационно-технического уровня рассматриваемой системы (уровня техники, технологии, особенно­сти организации производства, труда и управления) и параметров внешней среды (социальной, экономической, геополитической, экологической). И исследование характеристик «процесса», преоб­разующего ресурсы в готовую продукцию. На этом этапе рассматривается производственная техно­логия либо технология управления и пути ее со­вершенствования.

4.Синергия (в переводе с греческого - «вместе действующий»). Это понятие употребляется для описания явлений, при которых целое всегда больше или меньше, чем сумма частей, составляющих это целое.

5.Системообразующий элемент, от которого в решающей степени зависит функционирование всех остальных элементов и жизнеспособность системы в целом.

6.Цикл жизни: возникновение, становление, функционирование, кризис, крах.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Врум и Иеттон выделяют пять стилей руководства | Методы управления
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 173; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.