Эффективность управления персоналом. Соотношение экономической и социальной эффективности управления персоналом

Тема 3.3. Оценка эффективности системы управления персоналом.

3.3.1. Эффективность управления персоналом. Соотношение экономической и социальной эффективности управления персоналом.

3.3.2. Оценка эффективности проектов совершенствования управления персоналом на предприятии.

3.3.3. Затраты на персонал: понятие, сущность, состав, эффективность затрат на персонал. Значение и задачи управления затратами на персонал.

3.3.4. Оценка эффективности работы службы управления персоналом.

Эффективность управления персоналом - это результат различных видов деятельности по управлению процессами формирования, распределения и использования человеческих ресурсов организации, обеспечивающих достижение стоящих перед объектом управления целей при наименьших затратах (Табл.9.1.).

Общими принципами определения эффективности управления персоналом являются[1]: к омплексность; приоритетность; непрерывность; н адежность; справедливость оценки.

Таблица 9.1. - Оценка эффективности управления персоналом в организации[2]

Объект оценки	Предмет оценки	Назначение
Оргпроекты по совершенствованию управления персоналом (кадровые решения)	§ планирование и маркетинг персонала § управление наймом и учетом персонала § управление трудовыми отношениями § обеспечение нормальных условий труда § управление развитием персонала § управление мотивацией поведения персонала § управление социальным развитием § развитие оргструктуры управления § правовое обеспечение системы управления персоналом § информационное обеспечение системы управления персоналом	Предварительная оценка эффективности принимаемых решений на стадии их разработки Промежуточная оценка выполнения принятых решений Оценка достигнутых результатов
Деятельность службы управления персоналом	§ Выполнение управленческих функций § Соответствие запланированным результатам § Затраты/результаты	Улучшение качества выполняемых управленческих функций Сокращение издержек Совершенствование организации работы кадровых служб Повышение удовлетворенности работников кадровых служб
Персонал в организации	§ результативность труда § условия достижения результативности труда § профессиональное поведение § личностные качества	Отбор при приеме на работу Улучшение количественных и качественных показателей работы Определение потребностей в обучении и оценка его эффективности Поощрение трудовых достижений Продвижение и планирование карьеры Определение кандидатур, подлежащих высвобождению при сокращении и реорганизации производства

Дата добавления: 2014-01-06