Анализ качества управления персоналом

Для создания эффективной системы управления персоналом требуется тщательно проанализировать ситуацию, сложившуюся в организации. Для этого в первую очередь необходимо сформулировать цели, стоящие перед организацией и перед отдельными ее подразделениями. Только через призму этих целей можно увидеть, насколько успешно реализуется управление персоналом и в какой степени работа в этой сфере помогает организации в достижении краткосрочных и долгосрочных целей. К сожалению, такой анализ часто бывает затруднен из-за того, что деятельность многих руководителей протекает в условиях отсутствия четко заявленных стратегических целей.

Анализ качества управления персоналом организации можно представить в таблице 1.

Таблица 1 – Анализ качества управления персоналом

Направления анализа	Используемые критерии
Анализ кадровой политики	Последовательность, непротиворечивость кадровой политики - соответствие декларируемых целей реальной практике в сфере управления персоналом Соответствие целей кадровой политика и путей их достижения стратегии и целям организации
Оценка качества основных документов, регламентирующих работу персонала	Четкость и точность изложения в документах правил и процедур, на основании которых осуществляется управление персоналом, соответствие ТК РФ
Оценка важнейших формальных правил и процедур, обеспечивающих процесс управления персоналом	Трудовые показатели работников, эффективность работы организации, подразделения Соответствие ТК РФ Морально-психологический климат в коллективе
Оценка основных элементов организационной культуры, оказывающих воздействие на поведение работников	Состояние трудовой этики (доминирующие моральные нормы и правила поведения) Существующие в организации традиции и ритуалы, оказывающие влияние на поведение работников Имидж организации в глазах потребителей, клиентов и персонала Культура производства (состояние производственных и бытовых помещений, чистота и порядок, производственная эстетика)
Оценка показателей, характеризующих качество управления персоналом	Уровень текучести кадров Морально-психологический климат в коллективе Удовлетворенность работников работой, отсутствие жалоб и других проявлений недовольства Приверженность работников своей организации Трудовые показатели персонала

Анализ эффективности управления персоналом организации или какого-либо из ее подразделений является задачей, для решения которой обычно приглашают внешних консультантов. Однако выработка предложений по оптимизации работы с персоналом и практические шаги по их реализации возможны лишь в случае участия в работе по анализу эффективности управления персоналом представителей организации. Основные результаты анализа и предложения по совершенствованию работы в сфере управления персоналом должны быть рассмотрены на совещании руководящего состава организации.

Дата добавления: 2014-01-06