Кадровая политика организации

Вопрос 21.

1. Понятие и содержание кадровой политики организации

2. Цели кадровой политики организации

3. Задачи кадровой политики организации

4. Особенности формирования кадровой политики организаций на современном этапе

5. Этапы формирования кадровой политики организации

6. Основные направления кадровой политики организации.

1. Кадровая политика организации — это комплекс реализуемых стратегий, принципов, целей и задач в сфере, управления персоналом, определяющих порядок и направления:

- подбора, расстановки и развития персонала;

- совершенствования форм и методов работы с ним.

2. Основные цели, кадровой политики:

- решение задач, формируемых под влиянием внешней среды:

- рынка труда;

- нормативных актов государственных органов;

- деятельности профсоюзов;

- решение внутренних организационных задан:

- вовлечение сотрудников в управление организацией;

- решение социальных проблем;

- совершенствование стиля руководства;

- повышение уровня профессиональных знаний и навыков сотрудников.

3. Кадровая политика направлена на решение таких задач как:

- сопоставление принятых и перспективных требований к вакантным должностям и кадровому составу;

- количественное и качественное планирование штатных должностей;

- организация профессионального маркетинга персонала;

- адаптация и профориентация сотрудников;

- повышение квалификации персонала;

- планирование, структурирование и оптимизация расходов на персонал;

- совершенствование системы материального вознаграждения и морального поощрения;

- определение уровней иерархии сотрудников;

- регулярный сбор и обработка информации о текущей деятельности и реализации стратегии организации.

4. В современных условиях кадровую политику на предприятиях отличают следующие особенности:

- ориентированность на усиление способностей сотрудников по внедрению новаций, участие в управлении, повышение эффективности работы, содействие росту конкурентоспособности продукции, услуг, производимых организацией и улучшение имиджа последней;

- повышение значимости организационной и социальной структуры в решении задач обеспечения конкурентоспособности предприятия.

5. Процесс формирования кадровой политики проходит ряд последовательных этапов:

- формируются цели и задачи кадровой политики для данной конкретной организации;

- утверждаются основные принципы кадровой политики по наиболее важным направлениям.

• подбору и расстановке кадров;

• формированию и подготовке резерва на управленческие должности;

• оценке степени их развития, оплате труда, использованию кадрового, потенциала);

- определяется выбор основных форм и методов управления персоналом, разрабатывается научно-методический инструментарий кадрового планирования;

- разрабатывается план кадровых мероприятий, определяются сроки и ответственные исполнители этих мероприятий.

6. В содержании кадровой политики можно выделить ряд основных направлений:

- подбор и расстановка персонала;

- формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности;

- оценка и аттестация персонала;

- развитие персонала.

Дата добавления: 2014-01-06