КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Модель прямого инжиниринга
|
|
|
|
Инжиниринг нового бизнеса включает 5 этапов:
1. Создание П-модели нового бизнеса. Прецеденты при этом отражают процессы нового бизнеса.
2. Построение идеальной О-модели для нового бизнеса
3. Создание реальной О-модели, адаптирующей идеальную О-модель к ограничениям конкретного бизнеса и разработка реальной О-модели.
4. Разработка информационной системы, осуществляющей поддержку нового бизнеса с помощью информационных технологий. Может быть достаточно трудоемким.
5. Тестирование нового бизнеса. Это означает, что до того, как нововведения будут внедрены во всей фирме их следует проверить в меньшем масштабе.
Цели
| Построение П-модели | Построение идеальной О-модели | Построение реальной О-модели | Тестирование Тестирование |
| 1. Выявление и описание субъектов | 1. Выявление хороших объектов | Корректировка идеальной модели в части учета следующего: | ||
| 2. Выявление хороших прецедентов | 2. Описание объектов | 1. Распределенности бизнеса | ||
| 3. Структурирование хороших прецедентов | 3. Распределение объектов по функциям и подразделениям | 2. Компетентность персонала фирмы | ||
| 4. Описание прецедентов | 4. Документирование | 3. Этичность внедрения бизнес-процесса | ||
| 5. Документация прецедентов и самой П-модели | 5. Описание потока работ | |||
| 6. Анализ | 6. Анализ или проверка |
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 379; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!