Функция организации

Важным фактором повышения результативности менеджмента является разделение труда менеджеров, т.е.разграничение их полномочий, прав и сфер ответственности.

Функция организации - процесс создания и формирования структуры предприятия, организация взаимодействия и распределение полномочий персонала предприятия.

Основным элементом управления организацией является организационная структура.

Организационная структура - характеризует внутреннее построение п/п, представляет собой взаимосвязанные звенья на каждом уровне, выполняющие определенные функции и задачи.

Типы структур организации:

линейная организационная структура

Преимущества линейной структуры: четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель; ясно выраженная ответственность; быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры: перегрузка управленцев верхнего уровня; повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

Дата добавления: 2014-01-06