Обобщающий подход к определению этапов стратегического управления и их характеристика

Укрупненный подход к выделению этапов

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Рис. 2. Укрупненное представление о составляющих (этапах) процесса стратегического управления

Наиболее общей и целесообразной может быть признана следующая последовательность этапов стратегического управления на предприятиях (рис. 3).

Стратегическое управление предприятием является итеративным процессом и включает следующие этапы:

· предварительная оценка состояния предприятия и влияния внешней среды, определение основных ориентиров (целей и миссии) предприятия и периода разработки стратегии;

· исследование внешней среды предприятия и определение потребительского рынка;

· оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия;

· выбор определяющей стратегической модели развития предприятия с учетом стадии его жизненного цикла и вариантов стратегии в рамках этой модели;

· конкретизация целевых показателей стратегии по периодам ее реализации, разработка стратегического плана;

· реализация стратегии и оценка результатов деятельности;

· оценка реалистичности целей и анализ разрыва.

Рис. 3. Этапы стратегического управления на предприятии

Дата добавления: 2014-01-06