Методы управления себестоимостью

Издержки предприятия непосредственно связаны с процессом производства продукции, возникают в предусмотренном нормой объеме в конкретном периоде времени. Примером могут служить материальные издержки, начисленная работникам заработная плата, амортизация и т. п. (см. раздаточный материал – схемы)

Затраты включают в себя издержки и затраты чрезвычайного характера, а также затраты, относящиеся к другому промежутку времени или не связанные непосредственно с деятельностью предприятия. Например, убытки по внереализационным операциям и убытки от прочей реализации.

Понятия «выплаты» и «расходы» относятся к движению денежных средств и применяются при исчислении ликвидности и платежеспособности.

Для принятия управленческих решений издержки можно классифицировать по четырем признакам (рис.4).

Структура издержек

Рис. 4. Классификация издержек для принятия управленческих решений

Первое направление классификации издержек используется для расчета себестоимости продукции. Второе – в управлении себестоимостью, третье и четвертое – для калькуляции себестоимости.

Согласно 25 главе Налогового кодекса («Налог на Прибыль») затраты предприятия делятся на несколько групп: а) материальные затраты; б) затраты на оплату труда; в) затраты на социальные нужды; г) амортизация основных фондов и износ нематериальных активов; д) прочие затраты, включающие налоги, выплачиваемые за счет себестоимости продукции, расходы на командировки, обучение, представительские расходы, расходы на ремонт оборудования и т. п.

Для целей управления издержки делят на постоянные и переменные. Постоянные издержки не зависят от объема производства и возникают в сфере общего управления предприятием. Переменные издержки зависят от объема производства. Метод управления издержками с применением «точки безубыточности» позволяет оптимизировать их в целом по предприятию. Метод «покрытия затрат» по продуктам позволяет определить выгодность производства и реализации отдельных продуктов и услуг. Показывает относительный маржинальный доход по продуктам.

Дата добавления: 2014-01-06