Проверка

Решение

Пример

На предприятии за отчетный период было реализовано 1000 ед. продукции по цене 50 тыс. руб. за единицу, а себесто­имость единицы продукции составила 45 тыс. руб.

В плановом периоде предусматривается увеличить объем выпуска и реализации продукции до 2000 ед. по цене 60 тыс. руб. и снизить себестоимость до 40 тыс. руб. за. 1 ед. продукции.

Определите прибыль от реализации продукции в плановом и отчетном периоде, за счет каких факторов она изменится в плановом периоде.

1. Величина прибыли от реализации продукции в отчетном и плановом периоде:

П_о = 1000 • (50000 - 45000) = 5 млн. руб.;

П_ПЛ = 2000 • (60000 - 40000) = 40 млн. руб.

2. Величина роста прибыли в плановом периоде:

DП = П_ПЛ – П_о = 40 – 5 = 35 млн. руб.

3. Факторы, которые повлияли на увеличение прибыли:

а) изменение объема производства (DПу)

DП_у = (V_ПЛ – V_o) • П_О¹ = (2000 – 1000) • 5000 = 5 млн. руб.,

где V_ПЛ, V_o – объем выпуска продукции в плановом и отчетном периодах;

П_О¹ – прибыль на единицу продукции в отчетном периоде;

б) изменение цен на реализованную продукцию

DП_ц = П_ПЛ × (Ц_ПЛ – Ц_о) = 2000 × (60 000 – 50 000) = 20 млн. руб.,

где Ц_ПЛ, Ц_о – отпускные цены на реализованную продукцию в плановом и отчетном периодах;

в) изменение себестоимости продукции

DП_С = П_ПЛ × (С_о – С_ПЛ) = 2000 × (45 000 – 40 000) = 10 млн. руб.,

DП = DП_V + DП_Ц + DП_С = 5 + 20 + 10 = 35 млн. руб.

Следовательно, расчет выполнен правильно.

Основные пути увеличения прибыли на предприятии. На каж­дом предприятии должны предусматриваться плановые меро­приятия по увеличению прибыли. В общем плане эти меропри­ятия могут быть следующего характера:

• увеличение выпуска продукции;

• улучшение качества продукции;

• продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду;

• снижение себестоимости продукции за счет более рацио­нального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени;

• диверсификация производства;

• расширение рынка продаж и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направ­ленными на снижение издержек производства, улучшение каче­ства продукции и использование факторов производства.

Несмотря на то что прибыль является важнейшим эконо­мическим показателем работы предприятия, она не характери­зует эффективность его работы. Для определения эффектив­ности работы предприятия необходимо сопоставить резуль­таты (в данном случае прибыль) с затратами или ресурсами, которые обеспечили эти результаты.

Одним из важнейших показателей эффективности работы предприятия является рентабельность, сущность которой бу­дет рассмотрена в следующей главе.

Выводы

Себестоимость продукции является важнейшей экономи­ческой категорией и характеризует затраты предприятия на производство и реализацию продукции. Она является также важнейшим качественным показателем работы предприятия, так как характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в рас­поряжении предприятия.

За последние годы структура себестоимости продукции в отдельных отраслях промышленности сильно изменилась. На ее изменение повлияли следующие факторы: инфляционные процес­сы; резкое замедление темпов обновления основных производст­венных фондов; увеличение процентных ставок по кредитам ком­мерческих банков; увеличение расходов на рекламу и др.

В современных условиях наиболее приемлемым методом планирования себестоимости продукции на предприятии явля­ется метод планирования себестоимости продукции по тех­нико-эконо­мическим факторам.

Управление издержками производства и реализации про­дукции с целью их минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом. Управле­ние издержками на предприятии необходимо прежде всего для:

• получения максимальной прибыли;

• улучшения финансового состояния фирмы;

• повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

• снижения риска стать банкротом и других целей.

Существенного снижения себестоимости продукции на предприятии можно достичь только за счет разработки и реализации комплексной программы снижения издержек, ко­торая должна быть постоянно действующей и периодически корректироваться с учетом изменяющихся обстоятельств.

Контрольные вопросы

1. Что представляет собой себестоимость продукции и какие она выполняет функции, как экономическая категория?

2. Какова связь между себестоимостью и конкурентоспо­собностью продукции?

3. Какие выводы можно сделать на основе анализа динамики структуры себестоимости продукции по элементам затрат?

4. Какие вы знаете методы планирования себестоимости продукции на предприятии и в чем их сущность?

5. Как вы представляете методологию планирования себе­стоимости продукции на предприятии?

6. Зачем вообще необходимо планировать на предприятии издержки на производство и реализацию продукции?

7. Какова связь между себестоимостью продукции и финан­совыми результатами деятельности предприятия?

8. За счет чего и как можно снизить себестоимость про­дукции на предприятии?

9. По каким признакам и как классифицируются затраты на производство и реализацию продукции?

10. Как изменяются издержки с изменением объема производства?

Дата добавления: 2014-01-06