Законы организаций

Признаки организаций.

1. Обособленность – обособленность кругооборота капитала, имущественного комплекса, наличие запретов, предписаний, коммерческая тайна.

2. Цель – придает осмысленность деятельности коллектива. Для РЖД – обеспечить потребность в перевозках и интегрироваться в евразийскую транспортную сеть.

3. Наличие внутреннего центра – творчески преобразует внешние команды (законодательство) и принимает управленческие решения.

4. Устойчивость – так как организация подвержена воздействию внешней и внутренней среды это свойство предполагает сопротивляемость.

· внешняя среда – совокупность объектов, субъектов и процессов в окружении организации. Выделяют деловое окружение и фоновое окружение. К деловому окружению относятся поставщики, клиенты (покупатели и заказчики), конкуренты, банки, страховые организации. На эти элементы окружающей среды можно повлиять. А фоновое окружение жесткое, тут влияние исключено, это в свою очередь законодательство, общественное мнение, стихийные бедствия, военные действия, конкуренция как явление. Внешняя среда придает деятельности организации непредсказуемость.

· Внутренняя среда – совокупность субъектов, объектов и процессов, придающих организации конкретное лицо. В ней выделяют:

a. специализация и разделение труда – разделение труда, как дифференциация видов деятельности между отдельными исполнителями и их группами бывает вертикальной и горизонтальной. Горизонтальное разделение труда осуществляется по технологиям, по видам продукции работ и услуг, по профессиям персонала. Оно является фундаментом организационной структуры. Вертикальное разделение труда предполагает распределение персонала (руководителей и исполнителей) по уровням управления в организации. Вертикальное разделение является фундаментом управленческой структуры организации.

b. культура организации - (см. дальше.) – ценности, нормы.

c. дифференциация и интеграция

d. технологии

5. Связи между элементами – практически субординация и порядок в организации.

6. Самостоятельность

1. Закон синергии – (синергия – это сотрудничество содружества) суммарные возможности организации больше суммы возможностей отдельных её отдельных частей. Причем это превышение больше чем возникающие ущербы от ограничения работы частей.

2. Закон продолжения функций и процессов, противоположно направленных – например разделение дополняется объединением, специализация дополняется универсализацией таким образом, что возможно использовать выгоды от обоих действий.

3. Закон композиции – означает что все части и элементы в своей деятельности ориентируются на общую цель.

4. Закон поддержания пропорциональности – пропорциональность должна быть во всей организации (как осевая нагрузка, длина путей и т.д.) – объем продукции должен быть пропорционален количеству персонала и мощностям

5. Закон самосохранения – требует избегать радикальных решений, связанных с изменением границ, заменой ключевых фигур в организации, что может порождать конфликты и приводить к утрате устойчивости организации.

6. Закон информированности – означает, что каждый работник должен располагать необходимыми сведениями для правильного выполнения функций, работ и принятия осмысленных решений.

7. Закон необходимого разнообразия – означает, что организация должна осуществлять некоторое число видов деятельности и располагать кадрами разнообразного профессионально-клафикационного состава.

8. Закон онтогенеза (индивидуальное развитие организма) – означает что организация как живой организм проходит след фазы развития: фазу становления, фазу зрелости и фазу угасания.

Дата добавления: 2014-01-06