КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Формальная и неформальная группа (организация)
Необходимость управления. Вертикальное разделение труда. Наличие подразделений. Горизонтальное разделение труда. Зависимость от внешней среды. Ресурсы. Цели любой организации включают преобразование ресурсов для достижения результатов. Основными ресурсами, используемыми организацией, являются: * люди (человеческие ресурсы); • капитал; • материалы; * технология и информация. Под внешней средой для социальной организации понимается: • экономические условия; • потребители; • профсоюзы; • правительственные акты, законодательство; • конкурирующие организации; • система ценностей в обществе, общественные взгляды. Горизонтальным разделением труда называют разделение всей работы на составляющие компоненты. Так, если, по крайней мере, два человека работают вместе для достижения одной цели, они должны делить работу между собой. Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие специализированные задания позволяет организации работать более эффективно. Горизонтальное разделение в сложных организациях осуществляется за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и добивающихся конкретных специфических целей. Как и целая организация, подразделения представляют собой группы людей, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цепи. Таким образом большие и сложные организации состоят из нескольких специально созданных для конкретных целей организаций и многочисленных неформальных групп, возникающих спонтанно. Так как работа в организации разделена на составляющие части, кто-то должен координировать работу. Вертикальное разделение отделяет работу по координированию действий от самих действий.
Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы. Деятельность по координированию работы других людей и составляет сущность управления. Поэтому управление является существенно важной характеристикой для организации.
Определение: Группа - это два лица и более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других лиц. Организация любого размера состоит из нескольких более мелких организаций (групп). Формальными группами (организациями) называются группы, созданные по воле руководства для выполнения конкретных задач и достижения определенных, конкретных целей. В формальной организации, независимо от ее размера, существует три основных типа формальных групп: • группы руководителей; • производственные группы или иначе рабочие (целевые) группы; • комитеты. Группа руководителей состоит из руководителя и его непосредственных подчиненных, которые, в свою очередь, также могут быть руководителями. Рабочая (целевая) группа обычно состоит из лиц вместе работающих над одним и тем же заданием. Комитет - это группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания или комплекса заданий. Иногда комитеты называют советами, комиссиями или командами. В комитетах подразумевается групповое принятие решений и групповое осуществление действий. Неформальная группа (организация) это спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели. Цель как для формальной организации, так и для неформальной, является причиной существования этих организаций.
В большой организации существует не одна неформальная организация, а целая сеть. У неформальных организаций есть много общего с формальными организациями, в которые они оказываются вписанными. К этим общим чертам относятся: а) иерархия, б) лидеры, в) задачи, г) неписаные правила, которые называются нормами.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 292; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |