Оплата труда руководителей , специалистов , служащих

Системы повременной оплаты труда

Повременная форма оплаты труда имеет всего две разновидности: простую и повременно- премиальную.

При простой повременной оплате заработок работника (З пр.пов) определяется его тарифной ставкой (l i) и отработанным временем (Т отр.i), т.е.:

З пр.повр. = l i * Т отр. i.

При повременно- премиальной системе заработок рабочего (З повр.прем.) состоит из оплаты отработанного времени и премии за некоторые показатели работы (П), т.е.

З повр.прем. = l i * Т отр. i + П.

4.7.3. Надтарифные выплаты

Надтарифные выплаты – это выплаты сверх заработной платы, рассчитанной по тарифным ставкам или сдельным расценкам, т.к. тарифы не всегда учитывают некоторые моменты в работе. Надтарифные выплаты подразделяются на компенсационные и стимулирующие доплаты.

К доплатам компенсационного характера относятся доплаты за:

- работу в ночное и вечернее время (соответственно 40 и 20%);

- интенсивность труда на конвейерах, поточных и автоматических линиях (до12%);

- условия труда (4; 8 и 12% за тяжелые, 16,20 и 24% – за особо тяжелые);

- совмещение профессий, многостаночное обслуживание, расширение зон обслуживания;

- работу в праздничные и выходные дни (если это не связано с характером трудовых функций).

Доплаты стимулирующего характера:

1). За профессиональное мастерство, начиная с 3 - го разряда:

3-й разряд - 2%; 4-й разряд - 16%; 5-й разряд - 20%;

6-й разряд - 24%.

Эти доплаты не должны быть связаны со стажем работы на данном предприятии.

2). За высокие достижения в труде и высокую квалификацию (50%).

Сверхурочные работы оплачиваются в размере не более 120 ч. в год и не более 4-х часов в течение двух дней подряд.

Оплата труда руководителей, специалистов, служащих основана на окладной системе. Оклад-это тариф, размер оплаты за месяц, т.е. по существу разновидность повременной оплаты.

Для оплаты труда руководителей используют две схемы окладов: одна для руководителей предприятия, вторая для руководителей цехов.

Оклады руководителей зависят от группы предприятия, цехов. Предприятия подразделяют на 4 группы. Группа определяется по широкому кругу показателей по специальной методике в виде суммы баллов. Среди показателей: объем производства, уровень качества, технико-экономические показатели продукции, темпы роста производительности труда, эффективность использования основных фондов, тип производства, сложность продукции.

Цехи при определении окладов руководителей подразделяют на три группы в зависимости от объема производства, качества продукции, темпов роста производительности труда, эффективности использования основных фондов, в частности коэффициента сменности работы оборудования, типа производства, сложности продукции.

Оплата труда специалистов зависит от их квалификационной характеристики - категории (см. раздел 4.1).

Оклады служащих практически не дифференцируются, т.к. ими выполняются примерно одинаковые функции.

Оклады чаще всего устанавливаются в виде “вилки”, т.е. минимум-максимум. Может устанавливаться твердый фиксированный оклад.

При заключении контракта с руководителем предприятия (подразделения) в контракте фиксируется гарантированный заработок в размере нескольких минимумов заработной платы, определенной государством. Число этих минимумов увязывают с численностью промышленно-производственного персонала предприятия. В контракте оговаривают увеличение заработка руководителя в зависимости от результатов работы предприятия (подразделения) - объема реализации, прибыли, дохода или какого-то другого показателя. То же может быть зафиксировано и в контракте со специалистом.

При минимальной заработной плате, большей той, что установлена государством, корректируются оклады работников. Для этого берут размеры минимальной тарифной ставки рабочего первого разряда (l min1) и оклад (О), используемые до 1991 г., и соответственно минимальную тарифную ставку рабочего первого разряда на конкретном предприятии на данный момент (l min 1). Новый размер оклада (О') определяется по формуле:

Дата добавления: 2014-01-06