Баланс рабочего времени в человеко-днях

Ресурсы	Использование
1 Календарный фонд	1. Фактически отработано
2.Праздничные и выходные дни	2.Время, не использ-ое по уважительным причинам.
3.Табельный фонд (стр.1- стр.2)	В том числе:
4. Очередные отпуска	по болезни
5.Максимально возможный	отпуска по учебе
фонд (стр.3-стр.4)	прочие неявки, предусмотренные законом
	3. Потери рабочего времени
	В том числе: целодневные простои
	прогулы
	неявки с разрешения администрации
	забастовки
	4.Максимально возможный фонд (стр.1+стр.2+стр.3)

Для характеристики ресурсов рабочего времени определяют фонды времени:

- календарный;

- табельный;

-максимально возможный.

Календарный фонд времени (КФВ) — число календарных дней, при­водящихся на всех работников предприятия. Он может быть определен двумя способами:

КФВ =

КФВ = Явки + Неявки за рассматриваемый период

Табельный фонд времени (ТФВ):

ТФВ = КФВ - П - В.

П и В – соответственно праздничные и выходные дни.

Максимально возможный фонд времени (МФВ):

МФВ = ТФВ – ОО,

ОО – продолжительность очередных отпусков, чел-дней.

Максимально возможный фонд времени — это оценка потенциального ресурса рабочего времени, на использование которого может рассчитывать предприниматель в соответствии с трудовым законодатель-ством. Это время называют также располагаемым фондом времени – это максимально возможный фонд времени, на который может рассчитывать предприниматель в соответствии с трудовым законодательством.

В составе максимально возможного фонда выделяют:

· фактически отработанное время;

· время, не отработанное по уважительным причинам;

· потери рабочего времени.

Фактически отработанное время - это фактически отработанные человеко-дни. Если баланс строится в человеко-часах, указываются фактически отработанные человеко-часы в пределах установленной (урочной) продолжительности рабочего дня, т. е. за минусом сверх урочных часов, которые приводятся за балансом отдельной строкой.

Время, не отработанное по уважительным причинам, включает: неявки по болезни и уходу за больными детьми, отпуска по учебе, неявки по причинам, предусмотренным законом (в связи с выполнением государственных обязанностей, участием в выборных организациях, вызовом в суд, военкомат, на военные сборы, время проезда месту использования отпуска и обратно для работников Крайнего Севера и приравненных к ним местностей и др.).

К потерям рабочего времени относят целодневные простои, прогулы, неявки с разрешения администрации по уважительным причинам без сохранения заработной платы (вступление в брак, рождение ребенка, переезд на новую квартиру и т. п.), невыходы в связи с трудовыми конфликтами (забастовками). При составлении баланс рабочего времени в человеко-часах отдельно фиксируются внутрисменные потери в пределах фактически отработанных рабочих смен - это внутрисменные простои, опоздания и преждевременные уходы с работы.

Наряду с определением абсолютных размеров отдельных элементов максимально возможного фонда рабочего времени рассчитывают и его структуру, т. е. удельные веса отработанного времени, времени, не отработанного по уважительным причинам, и потерь рабочего вре­мени, в том числе по отдельным причинам.

Анализу размеров и структуры потерь рабочего времени должно уделяться особое внимание, поскольку именно в этой части макси­мально возможного фонда кроятся резервы рабочего времени, на величину которых руководство предприятия может оказать целенаправленное воздействие. В ходе такого анализа сопоставляют данные ба­лансов рабочего времени в динамике (от периода к периоду), сравнивают потери рабочего времени по отдельным структурным подразделениям предприятия. На основе наилучших показателей, дос­тигнутых отдельными подразделениями (отделами, филиалами) пред­приятия, может быть сконструирован «эталонный» баланс рабочего времени.

Значительную помощь в изучении резервов рабочего времени оказывают специально организованные обследования: хронометражные наблюдения, фотография рабочего дня, моментные наблюдения. Суть та­ких наблюдений состоит в том, что специально выделенный наблюда­тель детально фиксирует в заранее разработанном наблюдательном 'тете затраты рабочего на выполнение отдельных операций и на воз­никающие в процессе работы перерывы.

Показатели использования рабочего времени. На основе баланса ра­бочего времени вычисляется система показателей, характеризующих использование рабочего времени.

Коэффициент использования календарного фонда времени:

где - фактически отработанное время

Коэффициент использования табельного фонда времени

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени:

Эти коэффициенты рассчитываются как по балансу в челове­ко-днях, так и в человеко-часах, и показывают, какая часть соответствующего фонда времени была фактически отработана.

Средняя фактическая продолжительность рабочего периода в днях:

,

Коэффициент использования рабочего периода:

,

- число рабочих дней в периоде.

Коэффициент К_РП показывает, какая часть дней из установленных режимом работы предприятия на одного работника фактически отработана (в процентах).

Средняя продолжительность рабочего дня в часах:

,

- фактически отработано чел-часов;

- фактически отработано человеко-дней.

Различают урочную (без учета сверхурочных) и полную продолжительность рабочего дня (с учетом сверхурочных часов).

Коэффициент использования урочной продолжительности рабочего дня в часах:

,

- средняя установленная продолжительность рабочего дня

Коэффициент использования полной продолжительности рабочего дня:

Значение коэффициентов использования продолжительности рабочего дня зависит от внутрисменных потерь рабочего времени. Величина (1-К_РД.УР) показывает, сколько процентов от установленной продолжительности рабочей смены недорабатывал в среднем каждый работник в результате недоиспользования внутрисменного времени, разница (К_РД.УР – К_РД.ПОЛ) характеризует долю неиспользуемого внутри сменного времени, которая в среднем ежедневно была компенсирована за счет сверхурочных работ. Внутрисменные потери, компенсируемые за счет сверхурочных работ, приводят к финансовым потеря из-за доплат за сверхурочно отработанное время.

Интегральный показатель использования рабочего времени:

К_ИНТ =К_РП +К_РД

Этот показатель дает обобщенную оценку использования рабочего времени в расчете на одного рабочего в результате целодневных внутрисменных потерь рабочего времени по всем причинам.

Показатели использования рабочих мест. На предприятиях, которые работают в несколько смен, рассчитывается система показателей использования рабочих мест:

- коэффициент сменности показывает сколько смен в течение суток в среднем могло бы отработать предприятие при условии равномерного распределения рабочих по сменам

- число отработанных человеко-дней во всех сменах за отчётный период;

- число отработанных чел-дн. в наиболее многочисленную смену в отчётном периоде;

- коэффициент использования сменного режима

- число смен работы предприятия согласно установленному режиму;

- коэффициент использования рабочих мест в наиболее многочисленную смену характеризует на сколько процентов используются рабочие места в эту смену

- - численность рабочих в наиболее многочисленную смену, чел.;

- число рабочих мест;

Этот показатель рассчитывается как средний за отчётный период по формуле

,

N_дн -число рабочих дней в периоде.

Интегральный показатель использования рабочих мест даёт обобщающую характеристику использования рабочих мест на предприятии

К_инт = К_исрК_ирм

Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии производится с помощью показателя рентабельности персонала:

,

где П – прибыль от реализации продукции, руб.;

В - выручка от реализации продлукции, руб.;

ВП – стоимость выпущенной продукции в текущих ценах, руб.;

- рентабельность оборота (продаж),

- доля реализованной продукции в общем объёме её выпуска, ;

- среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах, .

Дата добавления: 2014-01-06