Життєвий цикл інновацій

Функції інновацій

Головними функціями інновацій є:

1. Відтворювальна.

2. Інвестиційна.

3. Стимулююча.

Відтворювальна функція виявляється у тому, що інновація виконує роль важливого джерела фінансування розширеного відтворення. Суть відтворювальної функції полягає в отрманні прибутку від інновації і використання його як джерела фінансових ресурсів, виступаючи водночас мірою ефективності інноваційного процесу. Підприємницький прибуток може спрямовуватися на розширення обсягів виробничо-збутової, інвестиційної, інноваційної, фінансової та ін. видів діяльності. Таким чином, отримання прибутку від інновацій і використання його як джерела фінансових ресурсів становить зміст відтворювальної функції.

Прибуток, отриманий в результаті реалізації інновації може використовуватись для різних цілей, однією з яких може бути фінансування нових видів інновацій. Тобто прибуток від інновацій, що використовується для інвестування є відображенням інвестиційної функції інновацій.

Стимулююча функція проявляється через прибуток, отримуваний від реалізації інновацій, який слугує стимулом, заохочуючи підприємців впроваджувати нові інновації, спонукаючи їх вивчати попит, удосконалювати виробничу і маркетингову діяльність, застосовувати сучасні методи управління фінансами тощо.

Тобто інновації допомагають приводити у відповідність структуру виробництва і структуру потреб, що постійно змінюються, сприяють підтримці рівноваги між попитом іпропозицією, між виробництвом і споживанням.

Життєвий цикл інновацій – це період від зародження ідеї, створення і поширення нововведення до його використання.

Життєвий цикл інновацій – це період від зародження ідеї, створення новинки і її практичного використання до моменту зняття з виробництва [26, c. 14].

За своїм характером життєвий цикл інновацій відповідає життєвому циклу товару і проходить етапи розробки, просування на ринок, росту, зрілості й спаду, що характеризуються різними співвідношеннями витрат, пов’язаних з розробкою і виведенням новинки на ринок, і отриманням доходів від її продажу.

Життєвий цикл іновації:

а) етап розробки включає стадії зародження ідеї, проведення НДР і ДКР задля перетворення ідеї в необхідний для промислового виготовлення продукт, розробки технології його виробництва;

б) етап виведення на ринок. На цьому етапі здійснюються налагодження технологічного процесу, випуск пробної партії і її ринкова апробація, формування стратегії і каналів збуту. На цьому етапі прибуток відсутній, оскільки витрати перевищують доходи від продажів.

Відкриття і винаходи характеризуються, зазвичай, значним проміжком часу від зародження ідеї та винаходу до їх практичного застосування (табл. 1).

Таблиця 1.

Інтервал між винаходом і його впровадженням (роки)

Відкриття	Рік появи	Рік практичної реалізації	Інтервал (роки)
Фотоапарат
Телефон
Магнітний запис звуку
Радіо
Телебачення
Синтетичний каучук
Радар
Синтетичні волокна
Атомна бомба
Напівпровідники
Комп’ютер з пам’яттю
Транзистор
Інтегральна схема
Мікропроцесор
Персональний комп’ютер

Наведена інформація засвідчує тенденцію до значного скорочення часу між відкриттям і його практичним застосуванням. Це зумовлено усвідомленням вигоди, яку можна мати від швидкої реалізації інновації, і можливостями, які відкриває технічний та організаційних рівень сучасних спеціалізованих науково-технічних закладів та дослідницьких лабораторій великих корпорацій [26, c. 11];

в) етап росту – період швидкого прийняття нового товару ринком і швидке зростання прибутку;

г) етап зрілості характеризується зниженням темпів збуту. Товар не стає нововведенням. Прибуток стабілізується чи знижується у зв’язку з ростом витрат на захист від конкурентів. Цим етапом життєвий цикл інновації припиняється;

д) етап спаду – різке скорочення збуту і зниження прибутку. Товар знімається з виробництва. Обсяг стабільного доходу організації забезпечується правильним розподілом зусиль між продуктами, що заміщують один одного. Досягнення такого розподілу є метою формування і здійснення інноваційної політики підприємства.

Такі стадії життєвого циклу проходить, зазвичай, технічно складна інновація, створення якої вимагає попередніх досліджень ефективності технічного рішення, взятого за її основу, конструкторського розроблення дослідного зразка, його апробації, вдосконалення, розроблення технології виготовлення тощо. Цей процесс може бути тривалим і не обов’язково завершуватися успіхом. Зокрема, дослідження діяльності 120 американських корпорацій у 90-х роках XX ст. засвідчили, що понад 60% усіх їхніх дослідно-конструкторських розробок не перетворилися на нову продукцію; 50% витрат на НДДКР були спрямовані на нововведення, які виявилися комерційно невдалими; комерційно успішними були лише 15% нових видів продукції. Тому нововведення, що вимагають великих витрат, розробляються лише великими компаніями, які мають відповідні фінансові та інтелектуальні ресурси. Значний відсоток невдач фахівці пояснюють тим, що інновації часто виникають на базі нових знань, а не нових потреб. З метою з’ясування запитів та вимог споживачів і запобігання помилковим рішенням при розробленні нового продукту великі компанії створюють спеціальні підрозділи для обміну інформацією зі споживачами, на основі якої планують свої подальші дослідження та розробки [26, c. 15].

Дата добавления: 2014-01-07