Управленческий и финансовый анализ

Особенности функционально-стоимостного анализа (ФСА)

ФСА – это метод системного исследования функцией отдельного изделия или определенного производственно – хозяйственного процесса, или же управленческой структуры, направленной на минимизацию затрат в сферах проектирования, освоения производства, сбыта, промышленного и бытового потребления при высоком качестве, предельной полезности и долговечности.

Задачи ФСА:

1) определение соотношения экономической эффективности производства на всех уровнях и особенно на микроуровне со всей совокупностью затрат живого и овеществленного труда

2) разработка системы показателей и технико-экономических нормативов, приемлемых для всех уровней управленческой системы

3) организация технологического и управленческого процесса по всей цепочке производственно-финансовой деятельности

4) активизация экономических рычагов, влияние которых ранее умалялось

5) систематическое наблюдение за эффективностью, надежностью, долгосрочностью использования продукции, платных услуг, консультаций и конструктивных рекомендаций в сфере промышленного и бытового использования.

Этапы ФСА:

1) информационно-подготовительный – начинается с выбора объекта, который должен удовлетворять определенным требованиям:

- снижение материалоемкости

- наличие организации производства на данном предприятии в полной мере завершенной продукции

- выбор биологически чистой технологии

- качество продукции

- необходимость привлечения к проектированию новых изделий их будущих потребителей.

2) аналитико-творческий этап – всесторонне взвешиваются конструктивность самой идеи, выдвигается множество альтернативных идей, производится тщательный их теоретический разбор, аналитическое взвешивание всех «за» и «против».

Здесь осуществляется:

- формирование всех возможных функций объекта, анализа и его составных частей

- классификация и группировка функций, определение главной, основных, вспомогательных и ненужных функций исследуемой системы и ее компонентов

- построение функциональной модели объекта

- анализ и оценка значимости функций

- построение совмещенной, функционально-структурной модели

- анализ и оценка затрат, связанных с осуществлением выявленных функций

- построение функционально-стоимостной диаграммы объекта

- сравнительный анализ значимости функций и затрат на их реализацию для выявления зон с неоправданно высокими затратами

- проведение дифференциального анализа по каждой из функциональных зон сосредоточения резервов экономии трудовых и материальных затрат

- поиск новых идей и альтернативных вариантов более экономичных решений.

3) пусконаладочный этап – связан с экспериментальной проверкой принципиально нового изделия, предложенного творческим коллективом.

4) почтово-производственный этап – экономический анализ объемов выпущенной продукции, валовой и товарной продукции, анализ себестоимости изделий, их рентабельности в целом и по видам.

5) коммерческо – сбытовой этап – сбор и анализ информации о «поведении» нового изделия в процессе изготовления и реализации.

6) контрольно – эксплуатационный этап – расчет экономической эффективности от предложенных для производства предложений новых проектов с дополнительными характеристиками.

Особенности ФСА:

- выбор в первую очередь таких объектов анализа, которые отличаются крайней неустойчивостью выполнения планов и нормативов

- сбор и предварительный анализ всей совокупности экономической информации, отражающей соответствие технологии всем современным требованиям

- построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационной связи с другими системами и подсистемами

- структурное описание производственной системы: состав, размеры, формы подразделений

- функциональное описание производственной системы с выделением главной функции

- построение матрицы совместимости внутренних функций, отражающей реальные условия деятельности предприятий.

- оценка качества функционирования производственной системы и уровня ее организации

- оценка производственных затрат.

Управленческий анализ – это внутрихозяйственный производственный и финансовый анализ, который включает в себя анализ в обосновании и реализации бизнес-планов, анализ в системе маркетинга, комплексный экономический анализ эффективности деятельности производства, анализ технико-организационного уровня и других условий производства, анализ использования производственных ресурсов, анализ объема продукции и анализ взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли.

Субъекты анализа – собственники средств предприятия, администрация, аудиторские фирмы.

Информационная база - нормативная и плановая информация, хозяйственный учет, внешняя публичная отчетность, финансовая отчетность.

Финансовый анализ – это внешний анализ, который складывается из анализа абсолютных показателей прибыли, анализа относительных показателей рентабельности, анализа рыночной устойчивости, ликвидности, платежеспособности, анализа использования капитала, анализа использования заемных средств, анализа эффективности инвестиционного капитала, анализа и рейтинговой оценки. Субъекты – собственники средств предприятия, заимодавцы, поставщики, покупатели, налоговые органы, аудиторские фирмы, руководство.

Вопросы для самопроверки:

1. По каким признакам классифицируются типы экономического анализа?

2. Чем отличается внешний и внутренний экономический анализ?

3.Каковы особенности прогнозного анализа?

4. В чем заключается особенности межхозяйственного сравнительного анализа?

5. Назовите принципы и задачи функционально-стоимостного анализа.

6. В чем заключается сущность ФСА?

Дата добавления: 2014-01-07