Управление реализацией стратегии и контроль ее выполнения

Вопрос 4.

В системе стратегического управления торговым предприятием наиболее важным и сложным этапом является управление реализацией разработанной стратегией.

Основной задачей процесса реализации стратегии является создание на торговом предприятии необходимых предпосылок для осуществления предусматриваемой ресурсной поддержки его стратегических решений и успешного достижения конечных стратегических целей его предстоящего развития.

Процесс управления реализацией стратегии торгового предприятия строится по следующим основным этапам:

1. Обеспечение стратегических изменений хозяйственной деятельности предприятия. Стратегические изменения представляют собой комплекс мероприятий, направленных на преобразование всех основных систем управления хозяйственной деятельностью до уровня, обеспечивающего полную возможность реализации предусмотренной главной стратегии торгового предприятия. В процессе осуществления стратегических изменений преобразованию подлежат все основные обеспечивающие системы менеджмента (информационная система, организационная культура, организационная структура управления, система кадрового обеспечения, система стимулирования персонала, инновационная система)

2. Диагностика характера изменения условий внешней среды на каждом этапе реализации стратегии предприятия. Выделяется 4 основных варианта условий внешней среды: относительная стабильность условий, предсказанные изменения условий, непредсказуемые изменения условий внешней среды, диагностируемые на ранней стадии их возникновения, непредсказуемые изменения.

3. Выбор методов управления реализацией стратегии предприятия, адекватных характеру текущих изменений условий внешней среды.

Таблица

Дата добавления: 2014-01-06