Дивергенция

Этот термин обозначает расширение границ проектной ситуации с целью обеспечения достаточно обширного – и достаточно плодотворного – пространства для поиска решений. К этой категории относится большинство методов: «Методы исследования проектных ситуаций», «Методы поиска идей» их можно использовать как для дивергентного поиска, так и для трансформации.

Дивергентный поиск характеризуется следующими основными чертами:

1. Цели неустойчивы и условны.

2. Границы задачи неустойчивы и неопределены.

3. Оценка откладывается на будущее: всё, что может иметь отношение к решению задачи, принимается во внимание, как бы сильно одно положение ни противоречило другому.

4. Технологическое задани принимается за основную точку исследований, но это задание может подвергаться изменениям и развитию в ходе дивергентного поиска.

5. Задача проектировщика заключается в сознательном увеличении своей неуверенности, в освобождении от заранее заданных решений, в изменении стратегии мыслительной деятельности на основе массива данных, которые могут иметь отношение к решению задачи.

Дивергентный поиск можно рассматривать как проверку на устойчивость всего, что имеет отношение к решению задачи, как попытку определить, что в иерархии ценностей, систем, пространств, конструкций, деталей подвержено изменению, а что можно считать неподвижными точками отсчёта. Эта стадия предусматривает больше беготни, чем размышлений в кресле, это преде всего, необходимость сбора фактов прежде, чем можно будет принимать важные решения, и прежде, чем дизайнеру станет ясно, чего он хочет. Эта предпроектная деятельность определяет размеры убытков, к которым привёл бы отказ от сбора информации. Основной ошибкой на этой стадии является неправильная постановка вопросов и принятие решений о том, куда обратиться за ответом и насколько грубыми или точными должны быть эти ответы.

Вкратце можно сказать, что цель дивергентного поиска заключается в том, чтобы перестроить или разрушить первоначальный вариант технологического задания, выявив при этом те аспекты ситуации проектирования, которые позволяют получить ценные и существенные изменения. Проводить дивергентный поиск – это значит также с минимальными затратами и в кратчайшие сроки приобретать новый опыт, достаточный для того, чтобы противодействовать всем ошибочным установкам, из которых вначале исходили проектировщик и заказчик.

Пример:

Задание на установку камина заказчик предложил на сплошной стене, которая ограничивает следующую комнату, маленькую по размерам (камин был уже частично выведен).

Исследуя место, проконсультировавщись с каминным специалистом, проанализировав материальные возможности заказчика и его психологическое восприятие, переосмыслив новые данные по исполнению задачи, предложили заказчику изменить местоположение камина с наилучшим для этого использованием каминной зоны: частично снести стену и перенести каминную зону глубже, на территорию втоой, маленькой, неиспользованной комнаты. С предоставленными доказательствами заказчик согласился. В этой ситуации был применён дивергентный поиск решения технологического задания. Отказ от первоначального задания, поиск обоснованого решения и психологическое воздействие на заказчика, и бригады исполнителей, которые пришли к консенсусу в решении этого вопроса.

Дата добавления: 2014-01-07