Трансформация

Это стадия создания принципов и концепций, пора высокого творчества, вдохновенных догадок и озарений – всего, что составляет радость творческого труда при проектировании. Это же и самая тветственная стадия, когда совершаются крупные ошибки, когда может восторжествовать необузданный оптимизм или узость мышления, когда необходим большой опыт и здравомыслие, чтобы не огорчить мир дорогостоящими и бесполезными или даже вредными – результатами больших, но неверно направленных затрат человеческого труда. Это стадия, когда суждения о ценностях и о технических возможностях объединяются в решения, которые должны отражать реальные политические, экономические и эксплуатационные аспекты ситуации проектирования. Из всего этого возникает общая концептуальная схема проектируемого пространства, которая кажется удачной, хотя это и нельзя доказать. «Оптимального решения достичь невозможно – можно лишь провести оптимальный поиск». Невозможно обрести полную уверенность в том, что то, что делается, в конечном итоге окажется «наилучшим» (Мангейм). Только ретроспективно ожно убедиться в том, что поиск (но не цель) оправдал себя.

Для трансформации (которая может произойти неожиданно в любой момент, но которую нужно применять только после того, как дивергенция в значительной мере уже завершена) характерны следующие основные черты:

1. На результаты дивергентного поиска наложить некоторую концептуальную схему, достаточно точную для конвергенции к единому пректу, а затем утвердить этот проект и закрепить его во всех деталях. Избранная схема должна отражать все реалии конкретной ситуации. Создание концептуальной схемы в данном случае представляет собой творческий акт преобразования сложной задачи в прстую путём изменения её формы и принятия решения о том, что необходимо подчеркнуть, а чем можно пренебречь.

2. На этой ступени фиксируются цели, технологические задания и границы задачи, выявляются важнейшие переменные, распознаются ограничения; здесь используются предоставляющиеся возможности и выносятся оценочные суждения.

3. Здесь задача расчлняется на подзадачи, причём считается, что все подзадачи можно решать параллельно или последовательно и в значительной мере независимо друг от друга. Инструментом на этой важнейшей стадии служат специальные слова и символы, придуманные для обозначения частей задачи. Из них составляется «язык задачи», который кладётся в основу дальнейшей работы.

4. Важнейшими условиями успешной трансформации являются, во-первых, свобода изменения подцелей, позволяющая избежать серьёзных потерь качества, и, во-вторых, быстрота оценки возможностей и последствий реализации любой конкретной последовательности подцелей.

Дата добавления: 2014-01-07